Quelle est la date de référence pour vérifier les conditions d’âge des candidats ?

La date de référence est la date de démarrage de la mission. Ainsi, si vous réalisez les entretiens de sélection à distance de leur prise de fonction, il est possible que certains ne remplissent plus les conditions d’âge dans ce laps de temps (25 ans au moment de l’entretien et 26 ans à la date de démarrage de la mission). Veillez donc bien à vérifier ce détail d’importance qui pourrait être rédhibitoire à l’élaboration du contrat d’engagement de service civique et dommageable pour le volontaire comme pour l’institution.

De quels moyens dispose-t-on pour s’assurer de la bonne attitude des volontaires vis-à-vis d’un public fragilisé, à défaut de qualification et d’expérience ?

Il est vrai que les patients et leurs familles ne sauraient tolérer des attitudes déviantes mais courantes, telles que la peur ou l’agressivité. Afin de prévenir ces « erreurs de casting », vous pouvez poser quelques garde-fous préalables :Étayez les éléments de contexte dans votre offre de mission et insistez sur les caractéristiques du public.Testez l’appétence du candidat à côtoyer des personnes malades, à l’occasion de l’entretien de sélection.Vérifiez l’extrait de casier judiciaire B2 du volontaire pressenti avant d’établir le contrat.

Fichepratique

Sommaire

1. Sélectionner les candidats
2. Instruire les missions de service civique d’un point de vue administratif
3. Accompagner et suivre la bonne mise en œuvre des missions de service civique

Notre conseil
Évitez les erreurs
FAQ
Aller plus loin

Outils et modèles (2)

Fiche associée (1)

Mettre en œuvre les missions de service civique d’un point de vue opérationnel au sein d’un établissement public de santé

Réservé aux abonnés

Demande de devis Essai gratuit

Mis à jour par Julie Vergnet-Delalonde | Coordonné par Lucila Modebelu | Référence : 11047

L'essentiel par l'éditeur

Optimiser la mise en œuvre des missions de service civique dans un établissement public de santé implique une communication étendue pour attirer des candidats variés, une présélection rigoureuse basée sur la motivation, et des entretiens efficaces. L'utilisation de l'application Elisa est cruciale pour la gestion administrative. L'accueil, le tutorat et la formation des volontaires sont essentiels pour leur intégration et le succès de leur mission. Un suivi et une évaluation réguliers garantissent la qualité du dispositif.

Comment sélectionner efficacement des candidats pour une mission de service civique ?
Quelles sont les étapes administratives pour gérer une mission de service civique ?
Comment assurer une bonne intégration des volontaires dans un établissement de santé ?

Les dernières mouvances de la politique nationale de la jeunesse ont mis l’accent sur la citoyenneté et incité les organisations publiques à proposer des missions de service civique. Dans ce cadre, les établissements publics de santé (EPS) représentent un terrain d’accueil idéal de par leur utilité sociale autant que la diversité du public qu’ils accueillent.

Après avoir défini le projet du centre hospitalier dans ce cadre précis et réuni l’ensemble des prérequis (agrément notamment), l’établissement doit encore :

sélectionner les volontaires ;
contractualiser un engagement tripartite avec l’agence compétente et le jeune volontaire ;
accompagner, former et rétribuer les volontaires accueillis ;
et enfin évaluer le dispositif dans la perspective logique de le pérenniser.

Ces activités, particulières au sein de l’hôpital au regard de la spécificité du public concerné, doivent être menées avec un prisme professionnel inhabituel pour la direction des ressources humaines.

La présente fiche décline les principales clés d’une mise en œuvre pratique réussie des missions de service civique au sein d’un EPS.

Sélectionner les candidats

Communiquer largement en externe pour susciter les candidatures et varier les profils

Eu égard au peu de prérequis affichés, la proportion de profils correspondant à vos attentes risque d’être faible. Pour augmenter la probabilité de trouver la bonne personne, vous devez augmenter le nombre de candidatures.

Ainsi, au-delà du site Internet dédié, il est conseillé de diffuser largement vos offres de missions de service civique, notamment au niveau du territoire du centre hospitalier. Il s’agit d’élaborer une véritable campagne de communication :

fenêtre spécifique sur le site Internet du centre hospitalier ;
article et/ou annonces dans la presse locale ;
affiches spécifiques diffusées dans les universités et écoles du territoire, etc.

Vous ciblerez ainsi directement ou indirectement les je...

Contenu réservé aux abonnés

Si vous êtes abonné, cliquez pour poursuivre la lecture

Il vous reste 88% à découvrir

Poursuivez la lecture
en profitant d'un essai gratuit (offre sans engagement)

Accédez à une base complète de fiches pratiques et d’outils & méthode
Bénéficiez d’un ensemble de solutions méthodologiques opérationnelles et juridiques
Notre IA juridique au service de votre pratique