À quels types de difficultés peut être confronté le référent handicap ?

Le référent peut être confronté, par exemple, à un manque d’information, de sensibilisation des acteurs sur le handicap, à une méconnaissance de la réglementation ou de certaines informations.Au sein des services peuvent apparaître des problèmes d’acceptation d’un agent en situation de handicap ou de handicaps non déclarés par les agents qui rendent l’exercice des fonctions plus difficile.Le manque d’outils, de temps ou de moyens peut compliquer le rôle du référent, d’autant plus que les procédures de mise en place d’un maintien dans l’emploi ou d’un financement par le FIPHFP s’avèrent parfois lourdes ou complexes.

Quels sont les acteurs internes et externes avec lesquels collabore le référent handicap ?

Le référent est amené à travailler et collaborer avec les acteurs suivants :l’autorité territoriale et les élus ;la direction générale des services (DGS) ;le service RH (la DRH, les services de gestion des personnels, de gestion des carrières, de la paie…) ;la direction des finances et des achats ;le service de médecine de prévention ;les responsables de service, les équipes, les agents ;les conseillers et assistants de prévention ;le comité social territorial (CST) ;les psychologues du travail ;les ergonomes ;les assistantes sociales ;les organisations syndicales ;le FIPHFP et Handi-Pacte ;le Sameth ;le centre de gestion ;le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) ;Cap emploi et France travail ;les centres de formation ;la maison départementale des personnes handicapées (MDPH) ;les associations spécialisées ;les acteurs de l’insertion…

Fichepratique

Sommaire

1. Désigner le référent handicap
2. Définir le rôle et les missions du référent handicap
3. Accorder au référent les moyens d’exercer sa fonction

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Travailleur handicapé

Nommer un référent handicap (H/F) dans la fonction publique territoriale

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Mis à jour le 1 oct. 2025 par Céline Dubois | Référence : 13344

L'essentiel par l'éditeur

La nomination d'un référent handicap dans la fonction publique territoriale est essentielle pour l'accompagnement des agents en situation de handicap. Ce rôle, qui peut être mutualisé entre plusieurs employeurs, nécessite des compétences spécifiques et une formation adaptée, comme le DIU « Référent handicap ». Le référent doit favoriser l'insertion professionnelle, gérer les politiques d'inclusion et collaborer avec divers acteurs internes et externes. Il doit disposer des moyens nécessaires pour exercer efficacement ses fonctions.

Quels sont les prérequis pour devenir référent handicap dans la fonction publique territoriale ?
Comment le référent handicap contribue-t-il à l'insertion professionnelle des personnes en situation de handicap ?
Quels sont les acteurs avec lesquels le référent handicap collabore dans la fonction publique ?

La loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 impose aux entreprises de 250 salariés et plus de nommer un référent handicap. L’objectif poursuivi était que les employeurs inscrivent le handicap dans le champ de leur politique de ressources humaines (RH).

La loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique a consacré sur le plan légal le rôle du référent handicap.

L’article L. 131-9 du Code général de la fonction publique (CGFP) prévoit que « tout agent public a le droit de consulter un référent handicap, chargé de l’accompagner tout au long de sa carrière et de coordonner les actions menées par son employeur en matière d’accueil, d’insertion et de maintien dans l’emploi des personnes handicapées ».

Quelles sont les conditions de désignation de ces référents, leurs conditions d’exercice et leur rôle ?

Désigner le référent handicap

L’accompagnement des agents en situation de handicap est assuré par un agent nommé, sur cette fonction de référent, par sa collectivité ou son établissement public.

La fonction de référent handicap peut être mutualisée entre plusieurs employeurs publics, par exemple à un niveau intercommunal ou au sein des centres de gestion de la fonction publique territoriale.

La nomination des référents handicap repose sur des prérequis. L’agent doit notamment connaître l’organisation de la fonction publique, les acteurs du handicap, les aides apportées par le Fonds pour l’insertion des personnes handicapées dans la fonction publique (FIPHFP), les dispositifs de reclassement, de gestion de l’inaptitude… Il doit être en capacité de monter des dossiers, de gérer des budgets, d’animer...

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