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L'essentiel par l'éditeur
La relance presse est cruciale pour maximiser l'impact médiatique d'une communication. Elle représente 80 à 85 % du temps d'un attaché de presse et permet de transformer une simple information en un sujet d'intérêt pour les journalistes. La relance, qu'elle soit téléphonique ou en personne, vise à clarifier l'événement, à adapter le message et à comprendre les refus. Elle doit être planifiée et personnalisée pour éviter le harcèlement et maintenir une relation professionnelle efficace.
A noter
La relance s’évalue à 80 %, voire 85 % du temps qu’un attaché de presse consacre à une opération de communication en direction de la presse et des médias.
Se contenter d’envoyer des informations sans faire de relance est une perte de temps et d’argent. Une information doit toujours être suivie d’une relance, d’un contact avec le journaliste qu’elle qu’en soit la nature (communiqué de presse, dossier de presse, invitation…).
La relance de visu ou par téléphone a pour objectif de s’entretenir avec le journaliste sur :
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