Manager vos projets culturels

L’attractivité d’un territoire est liée à sa capacité à attirer et à retenir une population considérée comme dynamique, innovante, créatrice.

Cette implantation durable ou temporaire nécessite pour le territoire la valorisation et la communication de différents facteurs d’attractivité tels que :

• la qualité de l’urbanisme et du cadre de vie ;
• la présence d’activités culturelles et artistiques ;
• l’excellence de l’enseignement supérieur et des centres de formation ;
• la fluidité et l’organisation des moyens de transport et de déplacement ;
• la mobilité à l’extérieur et à l’international…

Dans cet ensemble, la culture joue un rôle de premier plan. Elle est en effet partie prenante à la fois :

• du rayonnement et de l’image de la collectivité ;
• de la qualité du lien social et du sentiment d’appartenance des personnes ;
• de l’animation au quotidien et du bouillonnement intellectuel.

Il convient donc de communiquer sur les éléments qui :

• identifient votre ville parmi celles qui disposent de lieux créatifs et culturels communs à toutes les collectivités reconnues dans un réseau national, européen et international ;
• la différencient des autres villes et lui construisent une identité spécifique.

Pour soutenir ces arguments en matière de communication, la politique culturelle que vous développez doit :

• offrir les activités culturelles de diffusion, de création et de formation qui caractérisent les villes dynamiques dotées d’équipements : salles de diffusion et de création, musées, bibliothèques, lieux d’enseignement supérieur, universités et laboratoires de recherche reconnus, etc. ;
• donner les moyens à de jeunes talents de travailler, d’innover, d’être singuliers, souvent à la marge et en décalage par rapport à ce qui est considéré comme le goût commun et dominant.

Pour élaborer le diagnostic de l’attractivité de votre territoire, il convient de prendre en compte : les études réalisées dans les différents secteurs économiques et sociaux de votre ville ; les travaux portant sur le tourisme et les sites en capacité d’attractivité ; les analys...

Dans une démarche de veille et de prospective, il convient d’identifier et de comprendre les enjeux de développement du territoire sur les trente prochaines années : au niveau économique : secteurs prioritaires, articulation des initiatives publiques et privées, partenariats envisagés, ...

Être repéré dans les réseaux La capacité d’attractivité d’un territoire se lit dans sa faculté à être présent dans des réseaux. La collectivité doit donc être active et repérée dans des réseaux constitués (professionnels et d’acteurs culturels, institutions et d’équipements, collectivités et parte...