Combien y a-t-il de projets sportifs locaux formalisés sur le territoire français ?

Il est difficile de répondre à cette question, car il n’existe pas de recensement exhaustif. Ce qui est connu est que la France, en 2013, a plus de 30 millions de pratiquants d’activités sportives et la Fédération nationale des offices municipaux des sports comptabilise plus d’un millier d’affiliation d’office municipal des sports (OMS) ou d’office intercommunal des sports (OIS) qui formalisent annuellement leur projet. Gageons que la place du sport à prendre dans le nouveau projet éducatif territorial, défini par la circulaire du 20 mars 2013 pour sa mise en œuvre dans le réaménagement des rythmes scolaires, créera une dynamique de formalisation des politiques éducatives sportives territoriales.

Fichepratique

Sommaire

1. Constituer un comité de pilotage
2. Réaliser un état des lieux
3. Organiser des assises locales
4. Formaliser le PSL
5. Communiquer
6. Évaluer et « faire vivre » le PSL

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Mettre en œuvre un projet sportif local (PSL)

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Coordonné par Janine Bouvat | Référence : 5297

L'essentiel par l'éditeur

Le projet sportif local (PSL) est une démarche participative visant à définir et renforcer la politique sportive locale. Il implique un comité de pilotage regroupant divers acteurs, dont l'office municipal du sport (OMS). Le PSL s'articule autour d'un état des lieux, d'assises locales et d'une formalisation claire, suivie d'une communication et d'une évaluation continue. Ce projet favorise la cohésion des acteurs et anticipe l'avenir sportif de la commune.

Comment mettre en œuvre un projet sportif local en France ?
Quels sont les acteurs clés dans la création d'un PSL ?
Pourquoi est-il important d'évaluer régulièrement un projet sportif local ?

Le sport est un élément clé de la vie d’une cité, d’une ville. Tout comme « l’école », le sport reste une compétence de proximité souvent chère aux élus locaux. Cependant, au travers de cette compétence, les collectivités sont confrontées à une réalité sociale due notamment à l’évolution des pratiques et l’émergence des nouvelles pratiques. À cela s’ajoutent également les exigences des fédérations et les demandes des citoyens d’avoir des installations sportives pour des pratiques « non encadrées ». Afin d’identifier ces besoins, le projet sportif local (ci-après dénommé PSL) est un outil de concertation et de prospection mis à la disposition des élus.

Le PSL peut être considéré comme un élément du projet éducatif local ou global ou territorial. Dans le cadre des nouveaux rythmes scolaires, le sport prend une place importante sur le nouveau temps éducatif à créer. Le PSL peut être un moyen de tisser des liens pour s’assurer dans le cadre de cette réforme de la cohérence des temps et des acteurs.

Constituer un comité de pilotage

Le PSL rentre dans le cadre d’une démarche participative, puisqu’il doit permettre de définir la politique sportive en collaboration avec l’ensemble des acteurs sportifs. Il doit renforcer la cohérence de cette politique, la rendre plus lisible et faciliter la prospective, notamment en matière d’installations sportives. Le PSL ne se limite pas aux installations, il doit s’ouvrir à l’ensemble des facteurs permettant la pratique (subventions, animations, formations, etc.) et peut également avoir comme objectif la cohésion des acteurs. L’office municipal du sport (ci-après dénommé OMS) est donc un acteur incontournable, voire un partenaire ou même le porteur du projet.

Sans être exhaustive, la liste des acteurs à convier qui suit n’en est pas moins assez complète :

les associations sportives..

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