Fichepratique

Déployer et sécuriser l’action sportive

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Mis à jour le 12 juin 2026 par Gaëlle Bedin Bruchet | Coordonné par Gaëlle Bedin Bruchet | Référence : 7891

L'essentiel par l'éditeur

Les services des sports des collectivités territoriales jouent un rôle clé dans le développement d'une offre sportive inclusive, la gestion de proximité et la coordination des partenariats. Ils s'appuient sur des documents stratégiques comme le plan sportif local (PSL) pour structurer leurs actions. Les éducateurs territoriaux des activités physiques et sportives (Etaps) sont essentiels pour la mise en œuvre des activités sportives, offrant flexibilité et expertise. La collaboration avec l'Union sportive de l’enseignement du premier degré (Usep) et l'élaboration de projets éducatifs territoriaux (PEDT) renforcent l'égalité d'accès aux sports.

  • Quels sont les rôles des services des sports dans les collectivités territoriales ?
  • Comment les Etaps contribuent-ils à la mise en œuvre des politiques sportives locales ?
  • Quelle est l'importance du PEDT pour l'accès égalitaire aux activités sportives ?

Les missions d’un service ou d’une direction des sports s’inscrivent dans le cadre des compétences partagées entre les différentes collectivités territoriales. Pour être pleinement opérationnelle, l’action du service doit être structurée autour d’un document stratégique (tel qu’un plan sportif local ou un projet sportif territorial) et s’articule en pratique autour de trois grands axes :

  • Le développement d’une offre sportive inclusive (éducation, santé, social) : il s’agit de garantir un « parcours sportif diversifié tout au long de la vie ». Outre la mission éducative fondamentale à l’école, cet axe intègre le développement de la pratique pour tous et l’inclusion des publics spécifiques (sport féminin, handisport, sport adapté, actions d’insertion), en cohérence avec les orientations de l’Agence nationale du sport (ANS).
  • L’animation et la gestion de proximité : cette mission de terrain englobe la gestion et la planification des équipements, le soutien au tissu associatif local et l’organisation de grands événements ou de manifestations locales. Selon l’échelon de la collectivité, elle peut également intégrer le développement des sports de nature ou du tourisme sportif.
  • La coordination et le pilotage des partenariats : la direction des sports agit comme un maître d’œuvre de la concertation locale. Elle doit articuler ses projets avec les autres politiques publiques (jeunesse, santé, aménagement) et collaborer avec les acteurs de l’État (professeurs de sport, conseillers techniques sportifs) ainsi qu’avec les autres niveaux de collectivités via des conventions territoriales d’exercice concerté.
1.

Élaborer des actions structurées dans les champs scolaire et périscolaire

L’intervention d’une collectivité en milieu scolaire s’inscrit dans une logique de coproduction de la politique sportive avec l’État.

L’Éducation nationale est responsable des contenus d’enseignement de l’éducation physique et sportive (EPS) et du sport scolaire, tandis que les collectivités territoriales « contribuent » à la promotion et au développement des activités physiques, en veillant à l’égal accès sur leur territoire, notamment par la mise à disposition d’équipements.

En pratique, cette collaboration vise une complémentarité avec les pratiques périscolaires et s’organise pour éviter les redondances dans les parcours des enfants (C. éduc., art. L. 121-5).

Le rôle central de l’Etaps : le bras armé de la politique sportive

Les éducateurs territoriaux des activités physiques et...

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