Que faire lorsque les partenaires locaux ne souhaitent pas se mobiliser pour sauver une structure en difficulté ?

Dans certains cas, ne pas sauver une structure d’insertion est la seule réponse possible :quand le service proposé est devenu totalement obsolète et inadapté aux besoins des personnes, de leur avis, et que la structure n’a pas d’autre projet ;quand la structure a cumulé une mauvaise réputation de longue date ;quand le déficit cumulé ne peut plus être récupéré ;quand les personnes en responsabilité de cette structure n’adhèrent pas aux principes fondamentaux de l’insertion des publics : aider les personnes à bien vivre.Dans ces cas de figure, mieux vaut objectiver la nature des difficultés de la structure, identifier au plus vite les motivations des différents partenaires et tenter de partager les conséquences d’une disparition de la structure vis-à-vis des publics accompagnés, des personnels ou encore des partenaires eux-mêmes. Si ce travail n’aboutit pas à un consensus pour secourir la structure, il faudra admettre que l’arrêt de son activité est la seule solution.

Fichepratique

Sommaire

1. Anticiper et repérer les structures d’insertion en difficulté
2. Identifier le type de difficulté auxquelles sont confrontées les structures d’insertion
3. Mettre en œuvre et évaluer le suivi du plan d’action pour les structures en difficulté

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Grille multicritères de suivi des structures d’insertion d’un territoire (réf : dtou1697)

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Aider les structures d’insertion en situation difficile

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Mis à jour par Édouard Guerreiro-Bochereau | Coordonné par Édouard Guerreiro-Bochereau | Référence : 0289

L'essentiel par l'éditeur

Les structures d'insertion doivent être suivies régulièrement pour anticiper les difficultés potentielles. Un suivi efficace inclut des rencontres périodiques, des réunions d'assemblée générale et l'utilisation de questionnaires d'analyse. Les structures doivent viser l'équilibre budgétaire et maintenir un réseau local actif. En cas de difficultés, un plan d'action soutenu par les permanents, prescripteurs et financeurs est crucial. La mutualisation des ressources et l'accompagnement local sont des solutions viables.

Comment anticiper et repérer les difficultés des structures d'insertion ?
Quels sont les indicateurs de difficultés pour les structures d'insertion ?
Quelles solutions mettre en place pour aider une structure d'insertion en difficulté ?

Régulièrement sur un territoire, des structures d’insertion naissent, se transforment ou disparaissent. Le problème se pose aux professionnels et aux élus lorsqu’une structure d’insertion est menacée de fermeture alors qu’elle apporte un réel service qualitatif local : il faut mobiliser tous les moyens pour la préserver. Mais il est parfois trop tard tant les difficultés se sont accumulées.

Comment repérer les structures d’insertion en difficulté, diagnostiquer avec elles la nature de leurs problèmes et y répondre efficacement ?

Anticiper et repérer les structures d’insertion en difficulté

Chaque territoire doit s’organiser pour suivre les structures apportant un service d’insertion. Ce suivi régulier, nécessaire pour connaître l’écosystème local d’accompagnement insertion, permet également d’anticiper d’éventuelles difficultés avant qu’elles ne deviennent préjudiciables au public accueilli et aux permanents.

Le suivi des structures passe habituellement par :

des rencontres périodiques avec les structures d’insertion pour suivre leurs actions, apprécier leurs plus-values et les difficultés qu’elles rencontrent ;
la réunion du bureau de l’association ou de l’assemblée générale de la structure. Lors de cette dernière instance réunissant les acteurs internes et parfois externes à la structure, les situations administrative, financière, pédagogique doivent être a...

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