Face à la multiplicité des dispositifs, par où aborder le diagnostic ?

Pour chaque public spécifique, il est possible de déterminer les acteurs « tête de pont », en fonction des compétences attribuées par la loi, qui pourront vous aider à faire un premier tri : le SIAO pour les personnes en précarité, le conseil départemental pour les personnes âgées, l’ARS pour les hébergements impliquant une médicalisation, etc.

Comment convaincre le service urbanisme de mieux prendre en compte les besoins de la population ?

Il peut être utile d’associer en amont de la démarche le service urbanisme et discuter des données ou informations dont ils auraient besoin. Il peut également être intéressant de leur faire un retour à chaque étape de la démarche, de manière à les faire adhérer à celle-ci, et à maximiser les chances qu’ils prennent en compte les résultats qui en ressortiront.

Fichepratique

Sommaire

1. Établir les besoins de la population présente et à venir sur le territoire
2. Établir une cartographie de l’offre présente sur le territoire et dans le bassin de vie
3. Établir une programmation pour l’émergence d’une offre d’hébergements/logements adaptée aux besoins de la population

Notre conseil
Évitez les erreurs
FAQ
Aller plus loin

Outils et modèles (3)

Indicateurs et sources de données pour réaliser le diagnostic des besoins en hébergement et logement pour les publics spécifiques du territoire (réf : dtou10322)
Personnes à mobiliser selon les étapes pour un diagnostic territorial permettant de recenser les besoins des populations (réf : dtou10324)
Structures accueillant des publics spécifiques par type d'habitat (réf : dtou10326)

Assurer la diversité de la production d'hébergements et de logements aidés pour répondre aux difficultés de l'ensemble de la population

Réservé aux abonnés

Demande de devis Essai gratuit

Mis à jour par Vanessa Lucadou | Coordonné par Édouard Guerreiro-Bochereau | Référence : 14175

L'essentiel par l'éditeur

L'analyse des besoins en hébergement et logement nécessite une étude approfondie de la population actuelle et future, en utilisant des données démographiques et socio-économiques. La cartographie de l'offre existante, incluant les structures pour publics spécifiques, est essentielle pour identifier les lacunes. Une programmation adaptée doit être établie en collaboration avec les acteurs locaux pour répondre aux besoins non couverts, tout en tenant compte des contraintes budgétaires et politiques.

Comment analyser les besoins en hébergement et logement sur un territoire ?
Quelles sont les étapes pour établir une cartographie de l'offre de logements ?
Comment planifier une offre d'hébergement adaptée aux besoins de la population ?

La vocation historiquement universaliste du logement social en France a pour conséquence qu’en s’en tenant aux revenus, 66 % de la population serait éligible au logement social ; mais au-delà de la seule question des revenus, l’hébergement, le logement social et aidé ont vocation à répondre à des problématiques spécifiques à certaines parties de la population, en raison de leur âge, de leur état de santé, de ruptures de vie, etc. Cette vocation universaliste a amené le développement de nombreuses catégories de logements et d’hébergements.

En fonction du profil socio-économique de la population présente mais aussi à venir, il est nécessaire d’adopter une démarche projet qui garantisse une adéquation entre les besoins et l’offre du territoire, au travers de l’établissement d’un plan pluriannuel d’adaptation de la production et de la création d’hébergements et de logements aidés, en lien avec les partenaires du territoire et les services municipaux.

Établir les besoins de la population présente et à venir sur le territoire

Comme toute démarche projet rigoureuse, la réflexion doit s’engager par une analyse de l’existant, à la fois du côté des besoins mais aussi du côté de l’offre de logements.

L’analyse des besoins repose sur l’analyse de la pyramide des âges et des profils socio-économiques de la population. Concernant la pyramide des âges, les données Insee, accessibles gratuitement, permettent d’avoir une répartition de sa population par classe d’âge. Ces données sont intéressantes notamment pour les jeunes de 18 à 30 ans (avant l’entrée dans la vie active ou au début de celle-ci) ainsi que pour les personnes de plus de 75 ans (âge moyen auquel apparaissent les premiers signes de perte d’autonomie). La production de logements étant une politique de longue haleine, il est nécessa...

Contenu réservé aux abonnés

Si vous êtes abonné, cliquez pour poursuivre la lecture

Il vous reste 81% à découvrir

Poursuivez la lecture
en profitant d'un essai gratuit (offre sans engagement)

Accédez à une base complète de fiches pratiques et d’outils & méthode
Bénéficiez d’un ensemble de solutions méthodologiques opérationnelles et juridiques
Notre IA juridique au service de votre pratique