A quelle fréquence dois-je rencontrer les associations partenaires ?

Tout dépend bien sûr de votre stratégie de partenariat et de l’importance des associations dans votre projet de structure. On pourrait estimer que, pour une association importante, un contact tous les trimestres mérite d’être mis en place.Enfin, en organisant des séminaires ou des assises, au moins tous les 2 ans, vous pouvez toucher un grand nombre d’acteurs associatifs et garder le lien avec ceux que vous ne voyez pas régulièrement.

Quels sont les chantiers que je peux travailler avec les associations et qui les mobiliseront ?

Partez de leurs intérêts, de leurs besoins et voyez comment vous pouvez y répondre. On a souvent tendance à résumer les besoins des associations à des besoins financiers, mais souvent les problématiques associatives tournent davantage autour des locaux, de la qualification des acteurs, du bénévolat, ou encore de la mise en réseau.

Fichepratique

Sommaire

1. Repérer les structures
2. Mettre en place une stratégie de connaissance ou reconnaissance
3. Établir un plan d’action en hiérarchisant les priorités
4. Construire des réunions de concertation et des temps d’échange et faire des visites sur le terrain

Notre conseil
Évitez les erreurs
FAQ
Aller plus loin

Outils et modèles (1)

Tableau de suivi des associations (réf : dtou6506)

Fiches associées (4)

Comprendre le panorama associatif local

Réservé aux abonnés

Demande de devis Essai gratuit

Mis à jour par Lionel Defranoux | Coordonné par Émilie Pelzak | Référence : 8252

L'essentiel par l'éditeur

Optimisez votre stratégie de partenariat avec les associations locales en utilisant des bases de données existantes et en établissant des liens avec des fédérations et acteurs clés. Organisez des rendez-vous pour mieux connaître les structures et créez des fiches individuelles pour un suivi efficace. Élaborez un plan d'action en hiérarchisant les priorités et en favorisant les échanges et visites sur le terrain pour renforcer la synergie et le réseau associatif.

Comment identifier et collaborer avec les associations locales ?
Quelles stratégies mettre en place pour renforcer les partenariats associatifs ?
Comment organiser des réunions et visites pour améliorer la connaissance du tissu associatif ?

Afin d’apprécier finement les acteurs et les enjeux du monde associatif local dans le but de construire des partenariats solides, vous devez connaître ou reconnaître le panorama associatif local. En effet, le monde associatif est un acteur incontournable des CCAS/CIAS dans leur travail de lien social, de connaissance des publics et d’appréciation des enjeux et problématiques sociales sur les territoires (cf. fiche « Repères :le rôle du CCAS/CIAS dans les enjeux associatifs »).

Pour mener une politique concertée et agir efficacement sans froisser les susceptibilités, il est essentiel de différencier les acteurs en fonction de leurs missions, leurs projets, leur taille ou leur fonctionnement. Vous ne pourrez pas forcément compter et travailler avec une petite association locale, de quartier, avec ou sans salarié, comme avec une association qui agit à l’échelle de la ville ou du département, ou encore avec une fédération ou une association nationale qui a une délégation locale sur le territoire (comme les Restos du cœur ou la Ligue contre le cancer).

Même s’il est difficile de toutes les connaître, car elles sont nombreuses, il faut adopter une méthode de travail pour apprécier les enjeux des unes et des autres, comprendre leur fonctionnement et leurs actions afin que vous puissiez construire une relation partenariale adaptée pour mener à bien vos missions.

La présente fiche vous donne des clés pour construire des relations structurées et efficaces avec les associations.

Repérer les structures

Consultez la base de données des associations que votre CCAS/CIAS finance déjà (cf. Tableau de suivi des associations), la base de données du service vie associative ou des services financiers de votre collectivité, la base de données de la maison des associations – s’il en existe une sur votre territoire. Demandez aux fédérations départementales, régionales ou nationales des renseignements pour connaître les associations locales, délégations ou antennes qui agissent sur votre territoire. Construisez des liens avec l’Uriopss, la Fnars et le Mouvement associatif pour vous appuyer dans votre repérage. Ces acteurs sont importants car ils ouvrent des portes, connaissent bien les structures, les accompagnent dans leur développement, voire les défendent !

N’oubliez pas de questionner les ..

Contenu réservé aux abonnés

Si vous êtes abonné, cliquez pour poursuivre la lecture

Il vous reste 89% à découvrir

Poursuivez la lecture
en profitant d'un essai gratuit (offre sans engagement)

Accédez à une base complète de fiches pratiques et d’outils & méthode
Bénéficiez d’un ensemble de solutions méthodologiques opérationnelles et juridiques
Notre IA juridique au service de votre pratique