Quelle stratégie une collectivité peut-elle mettre en place pour améliorer les recherches extérieures de financements ?

Il existe différents types et différentes catégories de financements extérieurs, qui peuvent être versés par d’autres entités.Il est donc, au préalable, préférable et stratégique de connaître parfaitement les modalités d’éligibilité et de dépôts des dossiers.

Fichepratique

Sommaire

1. Les principales dépenses d’investissement
2. Optimiser les dépenses d’équipement
3. Minimiser les remboursements d’emprunts

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Dépenses d’investissement : trouver les principaux gisements

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Coordonné par Jean Gaugler | Référence : 0522

L'essentiel par l'éditeur

Les dépenses d'investissement des collectivités locales se concentrent principalement sur les immobilisations et les comptes de capitaux. Pour optimiser ces dépenses, il est crucial de planifier les investissements via un plan pluriannuel, de cadrer et piloter efficacement chaque projet, et de minimiser les modifications en cours. Une gestion active de la dette peut réduire les remboursements d'emprunts, mais doit être abordée avec prudence pour éviter des coûts globaux accrus.

Comment optimiser les dépenses d'investissement des collectivités locales ?
Quelles sont les meilleures pratiques pour piloter un projet d'investissement ?
Comment minimiser les remboursements d'emprunts sans augmenter le coût global ?

Les collectivités territoriales évoluent aujourd’hui dans un contexte budgétaire contraint, et voient leur situation financière se dégrader sensiblement sous le double effet d’une augmentation de leurs dépenses et d’une contraction de leurs recettes. Dans ce cadre, afin d’assurer l’équilibre de leur budget et de conserver une situation financière durablement saine, les collectivités sont dans l’obligation de trouver des leviers d’optimisation de leurs dépenses et de leurs recettes.

Cette fiche vous permettra d’identifier les principaux postes de dépenses d’investissement qu’il vous conviendra d’examiner dans le cadre de l’exercice d’optimisation de votre budget.

Il est nécessaire, pour optimiser les dépenses d’investissement d’une collectivité, d’en maîtriser préalablement les principales composantes (cf. Étape 1) avant d’examiner la mise en œuvre de mesures d’optimisation des dépenses d’équipement (cf. Étape 2) et des remboursements d’emprunts (cf. Étape 3).

Les principales dépenses d’investissement

Cf. fiche Dépenses d’investissement : principales composantes.

Les différentes catégories de dépenses d’investissement sont les suivantes :

les comptes de capitaux (compte de classe 1) comprenant essentiellement les dotations (chapitre 10) et les emprunts et dettes assimilées (chapitre 16) ;
les comptes d’immobilisations (comptes de classe 2) comprenant essentiellement les immobilisations incorporelles (chapitre 20), les immobilisations corporelles (chapitre 21), les immobilisations reçues en affectation (chapitre 22), les immobilisations en cours (chapitre 23), les participations et créances rattachées à des participations (chapitre 26) ainsi que les autres immobilisations financières (chapitre 27) ;
les comptes de stocks et en-cours (comptes de classe 3).

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