Fichepratique

Développer son leadership

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Mis à jour le 28 avr. 2026 | Référence : 14665

L'essentiel par l'éditeur

Le leadership est un processus d'influence pour atteindre un objectif commun, nécessitant une relation de confiance. Trois approches sont explorées : cognitivo-comportementale, émotionnelle et identitaire. Chaque style de leadership, qu'il soit directif, collaboratif, participatif, visionnaire ou coach, a ses spécificités. L'important est de clarifier sa posture, fixer des objectifs Smart, et améliorer sa communication pour une meilleure gestion d'équipe.

  • Quels sont les différents styles de leadership et leurs caractéristiques ?
  • Comment améliorer sa communication en tant que leader ?
  • Quelles sont les approches pour développer son leadership individuel ?

Le leadership est défini par Peter Northouse, professeur émérite de communication à l'École de communication de l'Université Western Michigan, comme le processus par lequel une personne influence un groupe de personnes pour atteindre un objectif commun.

Aussi, la fonction du leader est de fédérer un groupe pour atteindre un objectif dans une relation de confiance mutuelle et dans un contexte donné. Il doit être en mesure de transmettre une énergie qui va permettre la mise en mouvement pour induire le changement. 

Il existe plusieurs visions du leadership individuel : l’approche cognitivo-comportementale, émotionnelle ou identitaire.

1.

Les trois visions du leadership individuel

Dans l’approche cognitivo-comportementale (TTC : thérapie comportementale et cognitive), on se concentre sur l’identification et la modification des schémas de pensée qui peuvent limiter l’efficacité des dirigeants dans leur prise de décision. Cette méthode repose sur le principe que nos pensées influencent nos émotions, et que celles-ci vont déterminer nos comportements et nos résultats. 

Avec cette méthode, le coach aide le dirigeant à repérer ses biais cognitifs (comportements visibles et croyances associées) et à développer des modes de raisonnement plus adaptés à ses challenges à venir. Les techniques sont le questionnement socratique, la restructuration cognitive et l’expérimentation comportementale.

Par l’approche émotionnelle, le coach va amener le leader à devenir attentif au...

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