Réservé aux abonnés
L'essentiel par l'éditeur
L'évaluation de projet est cruciale pour améliorer le pilotage, identifier les dysfonctionnements et capitaliser sur les bonnes pratiques. Elle permet de vérifier l'atteinte des objectifs et l'utilisation des ressources. L'évaluation peut être interne ou externe, chaque méthode ayant ses avantages. Les indicateurs doivent être précis et adaptés aux critères d'efficacité, d'efficience, de pertinence, de pérennité et de cohérence. Une démarche participative et bien communiquée favorise l'adhésion des acteurs.
Selon les objectifs recherchés, la stratégie d’évaluation sera définie différemment.
L’évaluation en cours de projet permet :
Il s’agira là de recueillir et d’analyser des données permettant de tirer rapidement des conclusions sur l’efficacité du pilotage de projet. Ces conclusions pourront aussi bien être la décision de continuer le projet en l’état que d’en modifier certains aspects (ressources, durée, spécifications).
L’évaluation en cours de projet ou à son issue peut également avoir pour objectif de vérifier l...
Contenu réservé aux abonnés
Si vous êtes abonné, cliquez pour poursuivre la lecture
Il vous reste 84% à découvrir
Poursuivez la lecture
en profitant d'un essai gratuit (offre sans engagement)
Cette fiche est incluse dans l'offre :
Intégral Ressources humaines
Une plateforme pensée pour les acteurs des trois fonctions publiques : connaissance, expertise, formation et veille au même endroit.
Découvrir notre écosystème →
01Réponses sourcées, analyse et génération de documents
Fiches et outils propriétaires, textes réglementaires et veille
Droit public et droit privé, quand la situation se complique
Développez les compétences de vos équipes
Diagnostic, financements adaptés et sécurisation de vos projets
