Fichepratique

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) intercommunale

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Référence : 13817

L'essentiel par l'éditeur

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) intercommunale est un outil stratégique pour les collectivités territoriales, permettant d'anticiper et d'adapter les ressources humaines aux besoins futurs. Elle favorise une gestion efficace des effectifs et des compétences, tout en maîtrisant les coûts de personnel. La GPEC intercommunale offre des économies d'échelle, harmonise les statuts des agents et améliore les perspectives de carrière, contribuant ainsi à la performance publique.

  • Quels sont les avantages de la GPEC pour les collectivités territoriales ?
  • Comment la GPEC intercommunale peut-elle améliorer la gestion des ressources humaines ?
  • Pourquoi est-il important d'intégrer la GPEC dans la stratégie des collectivités ?

« Dans un contexte général de fortes évolutions démographiques, d’augmentation des dépenses et de plafonnement des recettes, de développement de l’intercommunalité et de poursuite de la décentralisation », la Cour des comptes invitait les collectivités territoriales, dans un rapport de 2012, à s’engager dans une démarche anticipatrice de gestion des emplois et des compétences qui leur permettrait de « rechercher la meilleure adéquation possible entre leurs besoins et leurs ressources et donc de desserrer la contrainte budgétaire croissante ».

La démarche d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) par les collectivités territoriales est le résultat d’une adaptation et d’une intégration d’un outil, autrefois réservé au secteur privé, par les personnes publiques.

S’il existe encore peu d’expériences probantes dans les collectivités territoriales, les commentateurs s’accordent à encourager une telle démarche.

Plus récemment, ces mêmes commentateurs se sont attachés à souligner la pertinence de transposer la GPEC à l’échelle intercommunale, proposant par là même une nouvelle manière de gérer les personnels de la fonction publique territoriale notamment.

Cette fiche a vocation à présenter cet outil de projection des ressources humaines (RH) mis au service de l’intercommunalité et ses modalités de mise en place.

1.

La GPEC, un outil de projection des ressources humaines au service de l’intercommunalité

La GPEC est une démarche de gestion prospective des ressources humaines qui permet d’accompagner le changement.

Cet outil de gestion des ressources humaines est une méthode permettant d’adapter les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences des collectivités territoriales et notamment des transformations auxquelles elles sont confrontées.

Son but est d’assurer, de manière anticipée, une concordance entre les besoins et les ressources humaines de la collectivité en termes d’effectifs et de compétences en fonction de ses orientations stratégiques. Car comme l’indique la Cour des comptes dans son rapport de février 2012, « seule une gestion prévisionnelle des ressources humaines permet d’intégrer des redéploiements et de contenir les dépenses de personnel tout en ...

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