Mobiliser ses équipes autour d’un projet de partenariat

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Référence : 0814

L'essentiel par l'éditeur

Le mécénat d'entreprise est un levier puissant pour renforcer la culture d'entreprise et motiver les salariés. En intégrant le mécénat dans les processus RH, les entreprises favorisent l'engagement des collaborateurs, créant un sentiment d'appartenance et de fierté. Le mécénat de compétences, en particulier, valorise les savoir-faire des employés tout en soutenant des projets d'intérêt général. Les entreprises doivent cependant s'assurer de l'éligibilité des organismes bénéficiaires pour bénéficier d'avantages fiscaux.

  • Comment le mécénat d'entreprise peut-il renforcer la culture d'entreprise et motiver les salariés ?
  • Quelles sont les conditions d'éligibilité des organismes pour bénéficier du mécénat ?
  • En quoi le mécénat de compétences diffère-t-il du bénévolat de compétences ?
1.

Envisager la valorisation du mécénat en interne comme un enjeu de ressources humaines

De récentes enquêtes menées auprès d’entreprises pratiquant le mécénat font apparaître que les bénéfices attendus en interne sont le moteur principal de leur engagement. Pour atteindre ces objectifs, l’entreprise doit être capable de mettre en œuvre un mécanisme d’appropriation du projet sur le long terme par les collaborateurs.

Faire du mécénat un élément de la culture d’entreprise

Le mécénat peut devenir un élément déterminant dans la construction de la culture d’entreprise. Bien géré en interne, il permet d’enrichir l’identité de l’entreprise autour de valeurs positives et fédératrices.

En effet, œuvrer pour une société responsable et citoyenne :

  • représente un important facteur de motivation et d’implication des salariés dans le projet global de l’entreprise ;
  • ...
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