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Optimiser le suivi de l’exécution d’un marché en présence d’une maîtrise d’œuvre

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Référence : 0162

L'essentiel par l'éditeur

Optimiser le suivi d'un marché avec une maîtrise d'œuvre implique une collaboration étroite entre maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre, définissant clairement les rôles et responsabilités. L'introduction de clauses incitatives et la mise en place de comités techniques et de pilotage garantissent la qualité et le respect des délais. La responsabilité du maître d'ouvrage demeure, même avec une assistance, nécessitant une implication active pour éviter les litiges.

  • Comment optimiser le suivi d'un marché en présence d'une maîtrise d'œuvre ?
  • Quelles sont les responsabilités du maître d'ouvrage malgré l'assistance d'une maîtrise d'œuvre ?
  • Quels sont les avantages des clauses incitatives dans un marché de maîtrise d'œuvre ?
1.

Organiser les relations entre les différents intervenants

La réussite d’une opération ou prestation est le résultat d’un partenariat étroit entre la maîtrise d’ouvrage et votre équipe de maîtrise d’œuvre. Elle repose sur la rencontre entre la volonté de la maîtrise d’ouvrage et le talent d’une équipe de maîtrise d’œuvre qui sait concevoir, optimiser et réaliser le projet concerné.

Une mission de maîtrise d’œuvre est une prestation intellectuelle revêtant deux aspects indissociables :

  • la conception, au travers notamment du projet architectural, urbain ou paysager ;
  • la conduite de la mise en œuvre de ce projet.

A noter

En matière de travaux, les conditions de recours à une maîtrise d’œuvre privée sont définies par le Code de la commande publique.

L’optimisation du suivi de votre marché ne peut se faire de manière cohérente sans une connaissance ...

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