Si ma pyramide des âges est en forme de poire écrasée, que faire ?

Vous devez veiller à fidéliser les jeunes recrues, être capable de les former et leur proposer des perspectives d’évolution de carrière.

Fichepratique

Sommaire

1. Appréhender les enjeux de la réalisation d’une pyramide des âges
2. Identifier la cible : que souhaite-t-on analyser ?
3. Recenser par tranche de cinq ans le nombre d’hommes et de femmes dans la structure pour la cible définie
4. Renseigner l’outil
5. Analyser la pyramide des âges

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FAQ

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Pyramide des âges des effectifs de la collectivité (réf : dtou7147)

Fiches associées (2)

Réaliser une pyramide des âges

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Mis à jour le 20 oct. 2025 par Céline Dubois | Coordonné par Céline Dubois | Référence : 9831

L'essentiel par l'éditeur

La pyramide des âges est un outil essentiel pour analyser les effectifs d'une collectivité, permettant d'anticiper les départs en retraite et d'ajuster la gestion des ressources humaines. Elle offre une vue d'ensemble sur la répartition des agents par tranche d'âge, facilitant la mise en place de politiques adaptées aux besoins générationnels. En identifiant les formes de pyramide, les collectivités peuvent mieux gérer les compétences et anticiper les besoins futurs, tout en évitant les discriminations et en favorisant l'équité intergénérationnelle.

Comment la pyramide des âges aide-t-elle à anticiper les départs en retraite ?
Pourquoi est-il important d'analyser la forme de la pyramide des âges ?
Quelles stratégies adopter selon la forme de la pyramide des âges ?

À l’image de la population française, le vieillissement des effectifs dans la fonction publique territoriale se poursuit. L’âge moyen des agents est de de 46 ans. La part des « 50 ans et plus » représente plus d’un agent sur trois (35 %). À l’horizon 2030, le nombre de départs à la retraite augmentera de 70 % par rapport à 2019.

Le vieillissement démographique a des conséquences économiques importantes, mais également en matière de santé, d’emploi et d’organisation de la vie professionnelle.

La pyramide des âges est un outil indispensable à la mise en œuvre de la gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC), car elle permet de visualiser si l’on dispose des bonnes personnes au bon moment. Elle permet d’anticiper les évolutions à prévoir au niveau :

du recrutement ;
de la formation ;
des réductions d’effectif.

Appréhender les enjeux de la réalisation d’une pyramide des âges

La pyramide des âges est un indicateur qui intervient pendant la phase d’analyse des effectifs. Elle permet d’identifier les défis liés à l’âge que doit relever une collectivité en matière :

d’emploi : la pyramide permet d’anticiper les départs en retraite, et donc l’appauvrissement en compétences des services ;
de gestion des effectifs : en disposant d’une photographie à un instant T de la répartition des agents selon leur tranche d’âge, des actions pour ajuster d’éventuels déséquilibres pourront être mises en œuvre ;
de rémunération ;
d’attentes des générations ;
de conditions de travail, de la pénibilité et de repérage des phénomènes de vieillissement.

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