Recruter le personnel d’encadrement en Ehpad

Dans un contexte marqué par l’augmentation des besoins de soins, la complexification des pathologies liées au vieillissement, les exigences accrues en matière de qualité et de sécurité des prises en charge, ainsi que par des contraintes budgétaires importantes, les Ehpad publics font face à des difficultés persistantes de recrutement et de fidélisation de professionnels d’encadrement, indispensables au bon fonctionnement des établissements.

Leur rôle dépasse largement les fonctions traditionnellement associées à l’encadrement. Ils doivent aujourd’hui concilier des exigences parfois contradictoires : maîtrise des dépenses publiques, amélioration de la qualité des prestations, développement de la qualité de vie au travail, gestion des risques, adaptation aux évolutions réglementaires et attentes croissantes des résidents comme de leurs familles…

Cette situation fragilise leur capacité à conduire les transformations nécessaires pour répondre aux défis du secteur médico-social. Le recrutement d’un personnel d’encadrement qualifié ne consiste plus seulement à pourvoir un poste vacant. Il s’agit d’attirer des professionnels capables de conduire des projets complexes, de manager des équipes pluridisciplinaires, d’accompagner le changement, de développer une culture de la qualité et de garantir le respect des droits fondamentaux des personnes accueillies.

Le recrutement du personnel d’encadrement constitue donc un enjeu stratégique pour les Ehpad publics. Dans un contexte marqué par la raréfaction des candidatures et la concurrence accrue entre employeurs, ceux-ci sont amenés à repenser leurs pratiques de recrutement, d’intégration et de fidélisation des cadres.