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Autoriser les variantes

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

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Contexte

La variante est la possibilité laissée à l’initiative des entreprises de proposer une solution alternative à la solution de base définie par l’administration dans les cahiers des charges.

Véritable stratégie d’optimisation d’achats en raison de la part d’initiative laissée aux opérateurs économiques, la variante, offre alternative, proposée et chiffrée financièrement, peut être techniquement plus performante et/ou économiquement plus avantageuse et offrir, en outre, l’espoir d’un achat à la fois moins coûteux, plus innovant, et donc plus performant.

Quand recourir aux variantes ? Dans quel domaine et dans quel intérêt ? Comment analyser les offres comprenant une variante ?

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Maîtriser les contours du mécanisme des variantes

Maîtriser la définition de son besoin

« La nature et l’étendue des besoins à satisfaire sont déterminées avec précision avant le lancement de la consultation en prenant en compte des objectifs de développement durable dans leurs dimensions économique, sociale et environnementale » (CCP, art. L. 2111-1).

De...

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