![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Christophe Bennet
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Musicien de formation, Christophe Bennet a d’abord exercé en tant que professeur de trompette puis directeur en conservatoire, avant de s’orienter vers le management des politiques culturelles publiques. Recruté en 2016 à Cergy pour structurer un pôle Education Artistique et Culturelle, il y a ensuite été nommé Directeur de la Culture et du Patrimoine en 2017.
Christophe Bennet est également docteur ès lettres de l’Université Paris-Sorbonne pour une thèse en histoire de la musique et musicologie, et est actuellement chercheur associé de l’Institut de Recherches en musicologie IReMUS.
Il est Président de la Fédération nationale des associations de Directeurs des Affaires culturelles des collectivités territoriales (Fnadac) depuis novembre 2020.
Publications récentes
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Fiche pratique
Identifier les taxes et charges sur la billetterie de spectacle pour en évaluer le montant
Les recettes de billetterie d’un spectacle ne sauraient entrer directement dans la poche de qui l’organise ! Elles font l’objet de différents prélèvements au profit de l’État ou de sociétés civiles La recette de billetterie d’un spectacle est en effet susceptible : d’être taxée au titre de la TVA ; de servir d’assiette de calcul pour le paiement des droits d’auteur ; d’être taxée au titre de la taxe fiscale sur les spectacles. Que vous soyez diffuseur ou producteur, vous devez évaluer et gérer les taxes et charges à payer sur les recettes de billetterie, notamment lors de : l’établissement et le suivi de budgets dont les plans de financement intègrent des recettes de billetterie ; la définition ou la négociation du prix TTC des billets d’entrée ; la déclaration, la collecte ou le paiement de TVA ; la déclaration et le paiement des sommes dues à la Société des auteurs et compositeurs dramatiques (SACD), à la Société des auteurs, compositeurs et éditeurs de musique (SACEM), au Centre national de la chanson, des variétés et du jazz (CNV) ou à l’Association pour le soutien du théâtre privé (ASTP).
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Fiche pratique
Concevoir une logique de marque dans une entreprise culturelle
Peu de structures culturelles se vivent comme une marque. Pourtant, ce concept a pénétré des secteurs non spécifiquement marchands (associations caritatives, ONG, institutions publiques…). Grâce à la logique de marque, une entreprise culturelle : affirme ses valeurs fondatrices ; pérennise son image ; négocie avec des partenaires sur un pied d’égalité ; crée une dynamique interne qui mobilise les énergies. Comment s’approprier une logique de marque tout en respectant les impératifs liés à son statut et à sa mission culturelle ? Définir son identité de marque culturelle, le contenu de sa promesse de marque et choisir les valeurs de son identité de marque culturelle : autant d’étapes clés.
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Fiche pratique
Gérer vos relations avec la Société des auteurs, compositeurs et éditeurs de musique (SACEM)
Vous êtes producteur ou diffuseur ? Si vous présentez des œuvres musicales sur scène, vous avez alors régulièrement affaire à la Société des auteurs, compositeurs et éditeurs de musique (SACEM). Cette société de gestion collective gère un répertoire de 37 millions d’œuvres musicales et collecte les droits d’auteur sur le territoire français. Elle est donc incontournable pour qui travaille dans le spectacle vivant en France. Vous souhaitez : anticiper d’éventuelles difficultés d’autorisation ; prévoir le montant des droits d’auteur ; clarifier les responsabilités du producteur et du diffuseur. Pour cela, vous devez : comprendre les grands principes du fonctionnement de la SACEM ; saisir ses modalités de demande d’autorisation, de déclaration et de perception.
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Fiche pratique
Organiser la protection sociale des salariés français lors d'une tournée à l'étranger
Vous êtes employeur d’artistes et de techniciens français et vous organisez une tournée à l’étranger. Afin d’assurer aux salariés la continuité de leurs droits sociaux en France, vous chercherez à privilégier le détachement. Dès lors, un certain nombre de questions vont se poser : À qui verser les charges sociales ? Quels documents fournir à vos salariés ? Comment procéder en cas d’accident du travail ? Comment comptabiliser les heures travaillées pour une prise en compte par Pôle emploi ? Face à ces questions, vous devrez : maîtriser la notion de détachement ; connaître les effets des accords internationaux de Sécurité sociale ; identifier les risques de double cotisation.
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Fiche pratique
Procéder à un licenciement disciplinaire
Par nature, se séparer d’un salarié est délicat. En effet, au-delà des aspects humains, il convient de respecter un strict rigorisme juridique. C’est notamment le cas lorsque le licenciement est motivé par la faute du salarié. Y procéder implique nécessairement : d’identifier la cause ; de qualifier le comportement du salarié ; d’avoir préalablement notifié ce comportement au salarié. Un licenciement pour motif personnel se divise en deux catégories : le licenciement d’ordre professionnel ; le licenciement disciplinaire. Une procédure rigoureuse est nécessaire, alliant l’identification précise de la situation à un formalisme très rigoureux.
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Fiche pratique
Intégrer une coopérative d’emploi pour gérer un projet culturel
Devenir chef d’entreprise ne s’improvise pas ! Nombreux sont les artistes et les acteurs culturels qui hésitent à franchir le pas. Pour expliquer leur attitude, ils mettent notamment en avant : leur manque de compétences en gestion ; leur peur des contraintes et des formalités administratives ; l’absence de capitaux de départ. Intégrer une coopérative d’activités et d’entrepreneurs ou une coopérative d’activités et d’emploi (CAE) leur offre une alternative intéressante. En effet, cette solution leur permet à la fois : de bénéficier d’un statut ; de tester la viabilité de leur projet.
