Christophe Bennet

Christophe Bennet

Christophe Bennet

Domaines d'expertise

Biographie professionnelle

Musicien de formation, Christophe Bennet a d’abord exercé en tant que professeur de trompette puis directeur en conservatoire, avant de s’orienter vers le management des politiques culturelles publiques. Recruté en 2016 à Cergy pour structurer un pôle Education Artistique et Culturelle, il y a ensuite été nommé Directeur de la Culture et du Patrimoine en 2017.

Christophe Bennet est également docteur ès lettres de l’Université Paris-Sorbonne pour une thèse en histoire de la musique et musicologie, et est actuellement chercheur associé de l’Institut de Recherches en musicologie IReMUS.

Il est Président de la Fédération nationale des associations de Directeurs des Affaires culturelles des collectivités territoriales (Fnadac) depuis novembre 2020.

Publications récentes

  • Fiche pratique

    Comprendre le phénomène de l’exposition temporaire

    À Paris comme en région, les expositions temporaires connaissent un fort engouement : sans doute parce qu’elles jouent sur plusieurs tableaux ! Sur un territoire, ce sont de formidables outils de développement culturel. Elles sont appréciées des connaisseurs, et leur médiatisation attire le grand public. Mais elles touchent aussi aux frontières du tourisme et de l’économie par les visiteurs extérieurs qu’elles drainent, les retombées qu’elles génèrent et le surcroît de notoriété et d’image qu’elles apportent aux collectivités qui les organisent. En ce début de XXIe siècle, c’est bien d’un phénomène global qu’il convient de parler.

    #exposition #tourisme
  • Fiche pratique

    Organiser et manager la Direction des affaires culturelles

    S’il est recruté pour mettre en œuvre le projet décidé par les élus, le directeur des affaires culturelles joue aussi un rôle de manager de sa direction. Une utilisation efficiente des ressources humaines disponibles passe par le choix d’un type d’organisation interne. Il s’agit notamment de : répartir les moyens humains par équipe ; ventiler les missions par service puis par agent ; définir les relations entre les uns et les autres. À cet égard, l’organigramme permet de formaliser l’organisation du service tout en la rendant lisible en interne comme en externe. C’est le préalable indispensable à la mise en œuvre d’un système de pilotage.

    #services de la collectivité #management
  • Fiche pratique

    Dimensionner un équipement culturel

    Dimensionner un équipement culturel n’est pas chose facile. Les éléments à prendre en compte sont en effet nombreux, plus ou moins maîtrisables et largement évolutifs. Les techniques classiques par sondage paraissent, de plus, peu réalistes quand l’intention déclarée de fréquentation correspond rarement à la réalité des pratiques. Parmi les paramètres fondamentaux dont il faut tenir compte, il convient de retenir : l’ambition culturelle du projet ; l’identification des publics destinataires ; les perspectives d’évolution des pratiques culturelles ; le succès de l’offre culturelle proposée et sa légitimité auprès des professionnels de la culture.

    #équipement culturel #définition des besoins
  • Fiche pratique

    Bénéficier du droit de prêt de livres en bibliothèque

    Dès lors qu’un livre est publié, ni l’auteur ni l’éditeur ne peuvent s’opposer à son prêt en bibliothèque publique. Il s’agit d’une licence légale. En contrepartie de cette utilisation, la loi n° 2003-517 du 18 juin 2003 leur assure une rémunération, collectée par une société de gestion collective, la Société française des intérêts des auteurs de l’écrit (SOFIA). Cette rémunération est ensuite répartie à parts égales entre auteur et éditeur, soit directement à l’un ou l’autre des intéressés, soit à l’éditeur – à charge pour lui de verser à l’auteur la somme qui lui est due. Pour bénéficier du droit de prêt, il appartient aux auteurs et éditeurs d’adhérer à la SOFIA.

    #artiste #bibliothèque
  • Fiche pratique

    Étudier la transformation d’une association ou d’un service culturel en EPCC

    Un établissement public de coopération culturelle (EPCC) est un outil de dynamisation des territoires. Il est le gage d’une coopération culturelle réussie, inscrite dans la durée. Sa création résulte d’une volonté des collectivités territoriales, qui y trouvent une solution à la gouvernance de leurs projets. Un EPCC peut voir le jour ex nihilo, mais sa création résulte plus fréquemment de la transformation de structures antérieures, associations ou services culturels publics. Dans ce dernier cas, la décision de transfert des activités doit s’appuyer sur une solide étude d’opportunité.

    #epcc #association
  • Fiche pratique

    Obtenir les visas et permis de travail en vue d’une tournée à l'étranger

    Vous êtes un producteur français et vous projetez une tournée à l’étranger. Votre équipe devra traverser les frontières. Or, la plupart des États contrôlent les flux migratoires. Des visas sont obligatoires pour pénétrer dans certains pays. Dans ces conditions, vous devez : déterminer les pays dans lesquels les visas sont obligatoires pour les ressortissants français ; distinguer les visas d’affaires et de tourisme ; connaître la procédure et les erreurs à éviter dans l’instruction des demandes. Certains pays protègent également leur marché du travail en instaurant des permis de travail. Comment s’obtiennent-ils ?

    #organisation culturelle #spectacle

Ressources associées