Demande de démo
Jérôme Ferret

Jérôme Ferret

Jérôme Ferret

Maître de conférences en sociologie HDR

Domaines d'expertise

Biographie professionnelle

Maître de conférences en sociologie HDR (EHESS) à l’université Toulouse Capitole, il a été chargé de recherches puis directeur adjoint des recherches à l’Institut des hautes études de la sécurité intérieure (IHESI) entre 1998 et 2003.

Spécialiste des questions de sécurité locale et de police urbaine (policing), il a publié de nombreux articles et rapports sur le sujet.

Publications récentes

  • Fiche pratique

    Mettre en place une communication interne au sein du service de police municipale

    La communication interne est un outil de management. Comprendre la communication interne, c’est appréhender tous les services qu’elle peut rendre en tant que motivation de son personnel et pour désamorcer des tensions, par exemple. Elle se décline sous différentes formes en fonction du type de la structure, mais certains fondamentaux sont communs. Comment mettre en place une communication interne efficace au sein du service de police municipale ? Nous nous attacherons à présenter les aspects théoriques régissant la communication interne au sein d’une collectivité, avant d’indiquer des éléments pratiques permettant de la mettre en œuvre concrètement dans votre service.

    #communication interne
  • Fiche pratique

    Mettre en place des opérations de sensibilisation auprès des seniors

    Selon les derniers chiffres publiés par l’INSEE, la population française comptait au 1er janvier 2010, 65,4 millions d’habitants (+ 0,5 % en un an). Et parmi eux, 22,6 % de seniors âgés de 60 ans et plus. La part des seniors dans la population en France augmente constamment d’année en année. Évolution de la société faisant, les seniors sont souvent victimes d’accidents, de vols, d’escroqueries du fait de leur fragilité. Ils sont également très sensibles aux incivilités, au sentiment d’insécurité. L’isolement ou la difficulté à appréhender les risques fait des seniors une partie de la population qu’il faut impérativement accompagner et sensibiliser. Dans cette fiche, en première partie, vous trouverez un recensement des domaines sensibles pour lesquels vous pourrez mettre en place des actions de sensibilisation. En deuxième partie seront listés des éléments pratiques basés sur la sensibilisation, le contact, qui vous serviront à mettre en place une communication efficace visant à les préserver et à améliorer leur qualité de vie sur la commune.

    #personne âgée
  • Fiche pratique

    Analyser et gérer des modules d’évaluation des policiers municipaux

    L’entretien annuel d’évaluation apporte de très nombreux avantages aux responsables de service : il est une aide à la gestion d’un service, à l’organisation des formations, aux stratégies à mettre en place… Il participe donc à développer une efficacité professionnelle et favorise l’amélioration des performances d’un service. Cette fiche va aborder quatre parties comme suit, l’évaluation : un outil de gestion ; un outil de communication ; un outil innovant ; la gestion de sa démarche.

    #évaluation
  • Fiche pratique

    Connaître l’offre institutionnelle de formation

    Les exigences de qualité du service public contraignent les fonctionnaires territoriaux à améliorer leurs compétences tout au long de leur carrière. Le CNFPT met son expertise formation à disposition des collectivités et propose des formations qui tiennent compte de la diversité des besoins. Quelles sont-elles ?

    #formation #cnfpt
  • Fiche pratique

    Quels sont les critères d’un partenariat efficace ?

    Depuis les lois successives dites de décentralisation à partir de 1982, au-delà des divergences quant aux effets de leur application, une ligne directive s’est dessinée : une recherche de gestion efficiente au plus près du terrain évitant l’empilement administratif ou de compétences. Progressivement, cela a induit des changements dans les modes de fonctionnement des différents services publics et l’interaction qu’il peut y avoir entre eux. Avec la révision générale des politiques publiques, une seconde dimension s’est ajoutée : la recherche et le développement des partenariats pour une mutualisation des ressources. Au niveau local, à l’échelle de la commune, ces évolutions ont revêtu un aspect capital dans un contexte financier souvent tendu. Dans cette fiche sont présentés des éléments relatifs aux critères d’un partenariat efficace. En première partie seront recensés les principaux domaines de partenariat. En deuxième partie seront évoqués les critères pratiques permettant d’entretenir ou développer des partenariats efficaces. Les seuls aspects prévention, sécurité, politique de sécurité de la commune, en relation directe avec le service de police municipale, sont ici évoqués.

    #mutualisation des ressources
  • Fiche pratique

    La procédure d’inscription à l’offre du CNFPT

    Chaque agent territorial peut prendre connaissance de l’offre de formation du CNFPT par l’intermédiaire de catalogues papier transmis aux collectivités, des sites Internet des différentes délégations régionales ou encore d’affiches. Cette fiche aborde tous les aspects de la procédure d’inscription, du choix du stage aux modalités pratiques de suivi de la formation pour le stagiaire.

    #cnfpt

Ressources associées

Logo Éditions Weka

Cinq piliers pour
le secteur public

Une plateforme pensée pour les acteurs des trois fonctions publiques : connaissance, expertise, formation et veille au même endroit.

Découvrir notre écosystème →
01

Assistant IA juridique et métier

Réponses sourcées, analyse et génération de documents

02

Ressources documentaires

Fiches et outils propriétaires, textes réglementaires et veille

03

Expertise humaine

Droit public et droit privé, quand la situation se complique

04

Masterclasses

Développez les compétences de vos équipes

05

Intelligence territoriale

Diagnostic, financements adaptés et sécurisation de vos projets