Fichepratique

Animer le réseau des cadres

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Référence : 2278

L'essentiel par l'éditeur

Animer un réseau de cadres dans une collectivité permet de renforcer l'implication des cadres et de leurs équipes, en alignant les objectifs institutionnels avec les besoins managériaux. Ce réseau facilite la transmission d'informations homogènes et le développement des pratiques professionnelles. La mise en place de supports d'information et d'actions de communication dédiées, comme des séminaires, est essentielle pour assurer la cohérence et l'efficacité du réseau, tout en mobilisant l'exécutif local.

  • Quels sont les objectifs d'un réseau de cadres dans une collectivité ?
  • Comment mettre en place un réseau de cadres efficace ?
  • Quels outils d'animation utiliser pour un réseau de cadres ?

Les cadres constituent un public particulier des agents de la collectivité : relais stratégiques entre l’exécutif et les agents chargés de la mise en œuvre directe du service public, leur compréhension des enjeux et des projets de leur employeur détermine grandement la manière dont chacun va ensuite s’impliquer dans la conduite de ses missions et, ainsi, la qualité du service rendu in fine à l’usager.

Il apparaît donc essentiel que la collectivité prête une attention toute particulière à la manière dont chaque cadre perçoit et comprend le projet politique qui l’anime, et bénéficie d’un niveau d’informations suffisant pour donner du sens aux missions des agents qu’il a sous sa responsabilité. Cette attention suppose la constitution d’un réseau professionnel spécifique auquel est dédiée une animation particulière. Comment constituer ce réseau et l’animer efficacement pour assurer la bonne implication des cadres dans le projet de la collectivité ?

1.

Définir les objectifs et le contenu de l’animation du réseau des cadres

Animer un réseau de cadres suppose, préalablement, de s’interroger sur les raisons pour lesquelles la collectivité souhaite constituer ce réseau et l’animer. Il s’agit ici de définir le projet managérial de la collectivité. Partant des objectifs poursuivis, l’employeur détermine les champs d’information ou d’animation qui y correspondent et sur lesquels les cadres doivent bénéficier d’actions spécifiques.

Ce projet est complété par les besoins exprimés directement par l’encadrement afin de s’assurer que son contenu, loin d’être à sens unique, réponde aux besoins des deux parties, collectivité d’un côté et cadres de l’autre. La collectivité se rendra néanmoins compte que les contenus qui répondent à ses objectifs propres rejoignent fréquemment les contenus espérés par le m...

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