Comment lutter contre le non-recours de la façon la plus fine en termes de territoire ?

Choisissez un territoire très petit (la montée d’escalier, l’immeuble, par exemple) et travaillez à cette échelle en rencontrant les publics pour repérer les personnes qui ne mobilisent pas leurs droits. Associez-vous avec le centre social du quartier, particulièrement adapté pour ce type de travail, qu’il inscrit généralement dans son projet de centre social. Ils ont la proximité et les équipes adaptées pour amener ces publics auprès de vos services.

Fichepratique

Sommaire

1. Prendre conscience des différentes frontières de votre territoire
2. Adapter le projet social au territoire le plus pertinent
3. Utiliser les outils pour affiner les territoires d’intervention sociale

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Outils et modèles (1)

Les territoires codifiés par l’Insee (réf : dtou5498)

Fiches associées (2)

Projet social de territoire

Choisir l’échelle pertinente de votre projet social de territoire

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Mis à jour par Catherine Girard | Coordonné par Émilie Pelzak | Référence : 7698

L'essentiel par l'éditeur

Le projet social de territoire doit s'adapter aux échelles pertinentes, allant du micro-territoire à l'échelle européenne, pour répondre efficacement aux besoins sociaux. L'approche territoriale permet de surmonter le millefeuille administratif et d'assurer une action cohérente. Les critères de proximité, d'équité territoriale et de qualité de vie sont essentiels. L'utilisation d'outils de cartographie et de codification, comme le code Rivoli, est cruciale pour une analyse fine et un suivi rigoureux.

Comment choisir l'échelle pertinente pour un projet social de territoire ?
Quels outils utiliser pour optimiser le suivi d'un projet social ?
Comment surmonter les obstacles du millefeuille territorial dans les politiques sociales ?

Mettre en œuvre un projet social de territoire nécessite de définir au préalable le territoire pertinent de ce dernier. Cette question semble simple a priori, puisque la compétence du centre communal/intercommunal d’action sociale (CCAS/CIAS) est la commune/l’agglomération. Dans les faits, cette question est plus complexe et mérite d’être concertée avec les acteurs du territoire, les élus et les institutions.

Vous devez analyser cette dimension territoriale pour chacune des actions que vous menez. Les territoires d’intervention peuvent varier du plus petit (la montée d’escalier) au plus grand (l’Europe) selon les sujets abordés. Les nouveaux enjeux sociaux obligent les CCAS/CIAS à repenser leur positionnement territorial.

La présente fiche donne des pistes de travail pour définir l’échelle pertinente de votre projet social de territoire.

Prendre conscience des différentes frontières de votre territoire

Le champ naturel de travail pour un CCAS est la commune, et l’agglomération ou l’intercommunalité pour un CIAS. Il entre dans ses missions d’animer « une action générale de prévention et de développement social de la commune, en liaison avec les institutions publiques et privées », conformément à l’article L. 123-5 du Code de l’action sociale et des familles.

Cependant, cette notion a très largement évolué avec notre société. Le CCAS/CIAS doit de plus en plus réfléchir à ses politiques sociales à l’échelon de micro-territoires (îlots, quartiers, parfois immeubles ou montées d’escaliers), ou à une échelle dépassant largement le territoire communal (unions départementales des CCAS, Union nationale des CCAS, projets européens…). Il doit donc adapter sa stratégie et ses actions au territ...

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