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Comment éviter les ruptures de parcours dans les établissements pour personnes handicapées ?

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Référence : 13158

L'essentiel par l'éditeur

Les ruptures de parcours dans les établissements pour personnes handicapées sont souvent dues à un manque de coordination entre les structures et à des pratiques professionnelles rigides. Pour y remédier, il est crucial de favoriser l'inclusion en adaptant les réponses aux besoins individuels, de renforcer la formation des professionnels et de développer des stratégies régionales concertées. La participation active des ESMS et une meilleure communication avec les familles sont essentielles pour éviter ces ruptures.

  • Comment éviter les ruptures de parcours pour les personnes handicapées ?
  • Quelles sont les causes des ruptures de parcours dans les établissements médico-sociaux ?
  • Comment améliorer la coordination entre les structures pour les personnes handicapées ?

Le parcours de la personne incluse dans la cité est un pilier sur lequel repose désormais l’accompagnement. Cependant, le parcours s’inscrit dans des desseins plus ou moins homogènes et peut devenir chaotique pour certaines populations accompagnées. Il peut même s’aggraver. En effet, l’accompagnement est tout sauf une science exacte, il peut se confronter à des ruptures préjudiciables à la personne accompagnée.

Dès lors, quelles actions les professionnels des ESMS peuvent mettre en œuvre pour préserver la qualité du plan d’accompagnement ?

1.

État des lieux de la situation

Sur un plan légal, la notion de parcours se déroule sous les effets de la loi n° 2002-2 du 2 janvier 2002 rénovant l’action sociale et médico-sociale et la loi n° 2005-102 du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances. Mais les institutions ont parfois du mal à faire face à la continuité de ce parcours. Il existe, et cela n’est pas d’aujourd’hui, un ou des « creux » dans l’accompagnement. Ces creux sont préjudiciables à la personne. Ils sont dus tantôt aux articulations inexistantes entre les structures ESMS, tantôt aux comportements d’acteurs arc-boutés sur leurs agréments, leurs ego, leurs histoires et leurs capacités ou non à travailler en mode collaboratif en externe.

L’Union européenne, la loi n° 2016-41 du 26 janvier 2016 de modernisation de n...

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