Qu’est-ce-que l’écocommunication, souvent citée comme une démarche exemplaire ?

Toute campagne de communication a un impact sur l’environnement. Quand une collectivité diffuse des publications – même numériques – ou organise des événements tels que colloques, manifestations, salons ou conférences, elle consomme de l’énergie et des ressources naturelles, produit des déchets…L’écocommunication cherche à limiter les impacts environnementaux directement liés aux activités de la communication, de la conception à la diffusion, en passant par le choix des supports, des médias, etc. Elle s’appuie sur les principes de l’écoconception, une démarche résolument créative et innovante qui vise la prise en compte de l’environnement dès la phase de conception des produits (cf. L’éco-communication : inventer une communication responsable et durable).Par son contenu, un message publicitaire (ou de communication publique) peut également avoir un impact indirect sur l’environnement. Par exemple, en incitant à l’achat de produits polluants, très consommateurs d’énergie ou d’eau, ou générateurs d’importants déchets ; ou en valorisant la surconsommation ; ou encore en représentant des comportements contraires à la protection de l’environnement… Cette préoccupation, objet d’une attention croissante de la part des pouvoirs publics, rejoint le sujet du message responsable.

Quel est l’intérêt de l’écoconception pour une manifestation locale ?

Toute manifestation est par définition génératrice d’impacts sur l’environnement : consommation de papier, transport de personnes et d’équipements, production de déchets, consommation d’énergie, utilisation de matériaux.L’enjeu consiste à réduire cet impact environnemental selon la « règle des 3 R » (réduire, réutiliser, recycler) en montrant la cohérence du discours de l’exposant avec sa stratégie et les attentes de ses partenaires. L’écoconception d’un événement peut donc porter sur le choix du lieu de la manifestation, la réduction des impacts dus aux transports et aux déplacements, l’écoconception des scènes ou des stands, l’hébergement et la restauration, la gestion des déchets et leur possibilité de recyclage, la nature et la manière de concevoir des outils et des objets de promotion, l’écoconception des plaquettes et documents d’information.

Qu’est-ce que le rapport de développement durable pour une collectivité ?

Le décret n° 2011-687 du 17 juin 2011, pris en application de la loi n° 2010-788 du 12 juillet 2010 portant engagement national pour l’environnement, dite « loi Grenelle 2 », rend obligatoire la rédaction d’un rapport sur la situation en matière de développement durable pour toutes les collectivités territoriales et les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) à fiscalité propre de plus de 50 000 habitants.Cette obligation réglementaire met au centre des débats entre élus le « cheminement vers la durabilité » de l’action publique de la collectivité territoriale. Ce support au dialogue est donc un exercice où la collectivité territoriale, ses élus, ses services et toutes les personnes associées à sa rédaction (acteurs locaux, population) selon les instances participatives mises en place peuvent faire preuve d’innovation et de créativité pour exposer les interactions entre actions, politiques et programmes et leurs effets sur les cinq finalités du développement durable.Le rapport de développement durable propose, d’une part, un bilan des politiques, programmes et actions publiques dont celles conduites au titre de la gestion du patrimoine, du fonctionnement et des activités internes au regard du développement durable ainsi que les orientations et politiques à venir permettant d’améliorer la situation et, d’autre part, une analyse des processus de gouvernance mis en œuvre par la collectivité pour élaborer, mener et évaluer son action. Il met en perspective, pour chaque collectivité, le bilan de son action et les options stratégiques retenues pour les années à venir et proposées dans la maquette budgétaire.

Fichepratique

Sommaire

1. Circonscrire les problématiques en les reliant aux enjeux locaux
2. S’appuyer sur la nécessaire exemplarité des collectivités territoriales
3. Aider à la transposition de solutions dans les comportements quotidiens
4. Élargir le spectre et « faire société » de façon durable
5. Connaître les publics pour mieux les conduire vers le changement de comportement

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Sensibilisation au développement durable

Communiquer localement pour changer les comportements

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Mis à jour le 28 août 2026 par Bruno Cohen-Bacrie | Coordonné par Bruno Cohen-Bacrie | Référence : 2732

L'essentiel par l'éditeur

La communication pour changer les comportements est cruciale pour les collectivités territoriales, notamment sur des enjeux locaux comme l'environnement et l'égalité. En ciblant des problématiques concrètes et en valorisant les bénéfices des actions positives, les collectivités peuvent inciter à des changements durables. L'exemplarité des actions publiques, comme le tri des déchets, renforce l'engagement citoyen. Les campagnes doivent éviter une approche moralisatrice et culpabilisante, et privilégier des messages positifs.

Comment les collectivités territoriales peuvent-elles influencer les comportements citoyens ?
Comment éviter l’adoption d’une approche moralisatrice dans les campagnes de communication ?

La communication et les outils qui lui sont associés peuvent être mettre mis au service de multiples ambitions. De par leurs missions de service public, les collectivités territoriales sont régulièrement amenées à communiquer sur des enjeux de société qui engagent une responsabilité partagée entre les différents corps constitutifs (institutions, corps intermédiaires, citoyen-ne-s).

Dans un contexte de crise, les institutions – et en premier lieu les collectivités territoriales – sont souvent soumises à des injonctions populaires de prendre en charge les grandes problématiques de notre temps et notamment celles liées aux enjeux environnementaux (pollutions, nuisances…). Au-delà des actions institutionnelles mises en place pour lutter contre ces problématiques, il apparaît que la main de l’homme représente souvent le meilleur ennemi de l’action publique. En effet, les comportements humains, conscients ou non, viennent parfois amenuiser des politiques publiques volontaristes. Le changement des comportements passera donc notamment par une communication plurielle qui s’inscrit en plusieurs étapes.

La crise engendrée par le Covid-19 nous a montré que des changements majeurs peuvent se réaliser très rapidement. Dire que ce n’est pas possible est inenvisageable ! Mais pour réussir dans la durée, il ne faut pas miser uniquement sur de la contrainte ou de la communication infantilisante.

Face au défi écologique notamment, la sensibilisation progresse bien plus vite que les pratiques ! Et si la communication territoriale devait passer de l’avertissement culpabilisateur à l’accompagnement du changement de chacun ? Cette fiche propose des pistes en ce sens.

Circonscrire les problématiques en les reliant aux enjeux locaux

Le champ des enjeux et des problèmes de société sur lesquels les comportements peuvent avoir un impact est illimité, et il en apparaît de nouveaux très régulièrement. Environnement, égalité entre les femmes et les hommes, sécurité, précarité ou encore propreté des rues sont autant de thématiques où l’action des pouvoirs publics ne peut pas tout et où les comportements humains jouent un rôle important. Dès lors, il convient de sérier ces problématiques afin de les cerner le plus finement possible et d’en extraire les principaux enjeux. L’objectif est avant tout de faire le lien avec des actions conduites sur le territoire de la collectivité et qui peuvent faire écho à la vie quotidienne des habitant-e-s.

En effet, il importe fortement de faire le point sur les sujets sur lesquels l’acti...

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