Réservé aux abonnés
L'essentiel par l'éditeur
L’élaboration d’un plan d’amélioration de la qualité (PAQ) repose sur l’identification des axes prioritaires à partir des évaluations internes et externes. Ce processus implique la validation par les instances concernées et la communication aux personnels pour garantir l’adhésion. Le PAQ doit être précis mais flexible, avec des indicateurs de suivi pour mesurer l’efficacité des actions. La réussite dépend de l’engagement, de la coopération et de l’expérience des équipes.
À partir des résultats des évaluations interne et externe réalisées par votre établissement, vous devez engager un important travail de recherche de solutions pour, en répondant aux recommandations, apporter des mesures efficaces et pertinentes afin d’améliorer la qualité des prestations et services que vous délivrez aux usagers.
Avant de vous lancer dans le détail des actions correctrices à mener, avec votre comité de direction et votre comité de pilotage qualité (ou de suivi), déterminez les axes prioritaires d’amélioration sur lesquels vous allez travailler.
Remarque
N’hésitez pas à vous servir de l’abrégé du rapport d’évaluation externe en l’enrichissant de vos précédents travaux lors de l’évaluation interne.
En partant...
Contenu réservé aux abonnés
Si vous êtes abonné, cliquez pour poursuivre la lecture
Il vous reste 89% à découvrir
Poursuivez la lecture
en profitant d'un essai gratuit (offre sans engagement)
Cette fiche est incluse dans l'offre :
Évaluation et qualité
Une plateforme pensée pour les acteurs des trois fonctions publiques : connaissance, expertise, formation et veille au même endroit.
Découvrir notre écosystème →Réponses sourcées, analyse et génération de documents
Fiches et outils propriétaires, textes réglementaires et veille
Droit public et droit privé, quand la situation se complique
Développez les compétences de vos équipes
Diagnostic, financements adaptés et sécurisation de vos projets