Quelle est la différence entre les risques psycho-sociaux (RPS) et la QVCT ?

Les RPS et la QVCT sont deux notions complémentaires, mais distinctes dans leur approche et leur finalité. Les RPS désignent les facteurs de risque susceptibles de nuire à la santé mentale, physique et sociale des salariés. Ils incluent notamment le stress, les conflits, la surcharge de travail, le harcèlement, l’isolement ou encore le manque de reconnaissance. L’objectif est avant tout préventif : il s’agit d’identifier, d’évaluer et de réduire les risques pour protéger les salariés et respecter les obligations légales de l’employeur. La QVCT, quant à elle, propose une approche globale et positive du travail. Elle vise à améliorer les conditions d’exercice du travail, à renforcer le sens, la coopération, la qualité du management et l’équilibre des temps de vie. Elle ne se limite pas à la prévention des risques : elle développe les leviers du bien-être et de la performance durable. Les deux approches doivent être articulées : la prévention des RPS est un prérequis, la QVCT est une ambition stratégique.

Fichepratique

Sommaire

1. Les contours de la QVCT
2. Les cinq étapes de la démarche QVCT en SAD
3. La démarche QVCT au sein de la démarche d’amélioration continue de la qualité

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Engager une démarche qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) en service autonomie à domicile

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Mise à jour le 2 févr. 2026 | Référence : 12764

L'essentiel par l'éditeur

La démarche QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) en service autonomie à domicile vise à améliorer le bien-être des professionnels et la qualité de l'accompagnement des usagers. Elle repose sur six dimensions clés, dont le sens du travail, la qualité des relations, et l'équilibre vie professionnelle/personnelle. La QVCT s'inscrit dans une approche globale et participative, intégrant des étapes de diagnostic, plan d'action, et suivi continu, pour une performance durable et un environnement de travail sain.

Quels sont les principaux objectifs de la démarche QVCT en service autonomie à domicile ?
Comment mettre en place une démarche QVCT efficace dans un service d'aide à domicile ?
Quelles sont les étapes clés pour réussir une démarche QVCT ?

La qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) constitue un enjeu fondamental pour les services autonomie à domicile, qu’ils exercent leur activité sur l’ensemble du champ de leur compétence (aide, accompagnement et soins) ou sur le seul secteur de l’aide et l’accompagnement de leurs bénéficiaires.

Ce secteur fait face à des défis multiples, notamment en termes d’attractivité des métiers en raison de conditions de travail difficiles pour les professionnels entraînant une sinistralité importante, un absentéisme récurrent et un taux de rotation élevé du personnel.

Les pouvoirs publics ont mis en place plusieurs outils dans le domaine de la QVCT pour accompagner nos structures. On citera en particulier un guide QVT opérationnel élaboré en partenariat entre la DGCS et l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact) afin de les sensibiliser et d’essaimer sur ces démarches.

La démarche proactive de QVCT, centrée sur la prévention des risques professionnels, la promotion du bien-être au travail et l’amélioration des conditions d’exercice, permet de créer un environnement de travail plus sain et durable pour les intervenants à domicile. Une attention particulière est accordée à la valorisation des compétences et à la reconnaissance de l’engagement des professionnels, souvent confrontés à des charges émotionnelles et physiques importantes.

En conséquence, l’amélioration des conditions de travail ne profite pas seulement aux employés, mais se traduit également par un impact direct sur la qualité des services délivrés aux bénéficiaires. Un personnel mieux formé, plus épanoui et moins exposé aux risques est en mesure d’assurer un accompagnement de meilleure qualité, favorisant ainsi une prise en charge plus humaine, adaptée aux besoins spécifiques des personnes fragiles. La QVCT contribue ainsi à renforcer la relation de confiance entre les professionnels et les bénéficiaires, et par extension, à pérenniser un service essentiel à l’autonomie des personnes vulnérables.

Nous vous proposons de décrire les contours de la QVCT, puis les cinq étapes de la démarche QVCT en SAD avant d’aborder la démarche QVCT au sein de la démarche d’amélioration continue de la qualité.

Les contours de la QVCT

Les origines de la QVCT

Les mutations technologiques et sociales ont modifié le rapport au travail des travailleurs, à la recherche de plus de flexibilité et d’une meilleure conciliation de leur vie personnelle et leur vie professionnelle.

Par ailleurs, les besoins de performance qu’elle soit économique, sociale, environnementale ou technique met en avant la responsabilité des employeurs en matière de risques pour la santé et la sécurité des salariés.

Dans ce contexte a émergé la QVT (qualité de vie au travail) par l’ Accord national interprofessionnel (ANI) du 19 juin 2013 , puis la QVCT (qualité de vie et des conditions de travail), validée par l’ accord de l’ANI du 9 décembre 2020 , qui s’impose dans le quatrième plan santé au travail (2021-2025).

Les six dimension

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