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L’état de prévision de recettes et de dépenses (EPRD)

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Mis à jour par Dominique Thomas | Coordonné par Michel Goury | Référence : 10793

L'essentiel par l'éditeur

L'état de prévision de recettes et de dépenses (EPRD) est un outil budgétaire essentiel pour les établissements de santé en France, introduit en 2006. Il remplace le budget global en obligeant les hôpitaux à estimer leurs recettes avant de planifier leurs dépenses, favorisant ainsi une gestion plus rigoureuse et transparente. L'EPRD est lié à la tarification à l'activité (T2A), qui finance les établissements en fonction des actes médicaux réalisés. Ce système encourage l'optimisation des coûts et la maîtrise des dépenses, tout en étant soumis à un contrôle strict par les agences régionales de santé (ARS).

  • Comment l'EPRD a-t-il transformé la gestion budgétaire des hôpitaux en France ?
  • Quel est le lien entre l'EPRD et la tarification à l'activité (T2A) ?
  • Quels sont les principaux objectifs de l'EPRD pour les établissements de santé ?
1.

L’EPRD est la conséquence de l’introduction de la T2A, elle-même conséquence de la Lolf

La loi organique n° 2001-692 du 1er août 2001 relative aux lois de finances (Lolf) est une sorte de « Constitution financière », entrée en vigueur par étapes, et qui s’applique à toute l’administration depuis 2006.

Deux principes la conduisent :

  • une logique de performance de la gestion publique ;
  • une transparence de l’information budgétaire pour un contrôle étroit par le Parlement.

Une nomenclature budgétaire par destination des dépenses est mise en place par l’article 7 de la Lolf. Cette innovation fait de la « mission » un objectif de politique publique à atteindre, que l’on décline en « programmes » (eux-mêmes subdivisés à titre indicatif en « actions »).

Un des objectifs principaux de la Lolf est la maîtrise des dépenses de l’État au premier euro.

La tarification à l’activité (...

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