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L'essentiel par l'éditeur
Le projet d'établissement est un outil stratégique essentiel pour définir les objectifs et orientations d'une structure médico-sociale. Il repose sur une démarche participative et progressive, incluant un diagnostic interne et externe, et se formalise en un document clair et lisible. Ce projet favorise l'amélioration continue de la qualité, l'engagement des parties prenantes et l'adaptation aux évolutions réglementaires et architecturales. Sa rédaction et validation impliquent l'ensemble des acteurs, garantissant ainsi sa pertinence et son efficacité.
Tout d’abord vous devez répondre aux 4 questions suivantes car le projet s’inscrit dans une démarche progressive :
1/ Quelle stratégie pour la structure ? C’est la vision.
2/ Quelles réalisations de la prestation ? C’est la prise en charge et l’accompagnement du résident.
3/ Quel management ? C’est la mise en œuvre pratique des moyens.
4/ Quelle politique d’évaluation de la qualité et des risques ? C’est la mesure et l’amélioration de la qualité.
Pour y répondre, 4 phases de travail sont nécessaires.
Le lancement du projet d’établissement et le cadrage de la démarche. Comment doit-on travailler sur la durée, quels groupes doit-on former ? En d’autres termes, il s’agit de la méthodologie pour que tout le personnel puisse participer au projet d’établissement.
L’état des lieux. C’est le r...
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