Fichepratique

Les défis de l’attractivité, du recrutement et de la rétention des personnels dans les établissements de santé

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Mise à jour le 7 juil. 2025 | Référence : 14509

L'essentiel par l'éditeur

Dans le secteur de la santé, l'attractivité des établissements repose sur une marque employeur authentique, valorisant l'expérience collaborateur. Les nouvelles générations recherchent épanouissement et alignement de valeurs, poussant les établissements à s'adapter. L'analyse de la réputation employeur, l'innovation organisationnelle et l'utilisation des outils numériques sont essentiels pour attirer et fidéliser les talents. L'authenticité et la cohérence entre promesse et réalité sont cruciales pour renforcer l'attractivité.

  • Comment les établissements de santé peuvent-ils améliorer leur attractivité pour les nouvelles générations de soignants ?
  • Quels sont les outils numériques essentiels pour renforcer la marque employeur dans le secteur sanitaire ?
  • Pourquoi l'authenticité est-elle cruciale pour l'attractivité des établissements de santé ?

Les établissements sanitaires et médico-sociaux redessinent aujourd’hui leur stratégie d’attractivité. La conquête des talents s’apparente désormais à un défi où chaque établissement doit valoriser ses spécificités pour intéresser les professionnels de santé.

Ce changement culturel s’impose face aux attentes des professionnels de santé déclarant que la réputation de l’établissement influence leur choix de carrière. Les établissements d’avant-garde transforment cette crise des vocations en opportunité stratégique en réinventant leurs pratiques RH dans le secteur du recrutement.

Cette fiche présente des solutions face à cette réalité, en proposant des leviers en matière d’innovations technologiques et en s’appuyant sur les initiatives d’établissements qui ont su faire de leur défi de personnel un avantage concurrentiel durable.

1.

Décrypter l’anatomie de l’attractivité moderne : comprendre les nouveaux enjeux

Dans l’écosystème complexe de la santé, l’attractivité des établissements s’apparente à un écosystème vivant où chaque élément influence l’ensemble. La marque employeur, concept emprunté au marketing mais réinventé pour le secteur sanitaire, dépasse la simple communication conventionnelle pour devenir l’expression authentique de l’expérience collaborateur.

La révolution des attentes professionnelles

Les nouvelles générations de soignants arrivent sur le marché du travail avec des exigences redéfinies. Là où la génération X privilégiait la sécurité de l’emploi, elles recherchent l’épanouissement professionnel, l’équilibre vie privée-vie professionnelle et l’alignement avec leurs valeurs. Cette mutation comportementale impose aux établissements une adaptation stratégique majeure.

L’enquêt...

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