Fichepratique

Les étapes pour réussir sa démarche d’innovation sociale dans les SAAD

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Référence : 13363

L'essentiel par l'éditeur

La démarche d'innovation sociale dans les SAAD repose sur la clarification des objectifs, la maximisation de l'impact social, le renforcement de la pérennité économique et la transformation organisationnelle. L'évaluation des capacités d'innovation, l'analyse de l'environnement et la mobilisation des financements sont essentielles. Impliquer les salariés et bénévoles favorise l'émergence d'idées et l'intrapreneuriat, renforçant ainsi l'engagement et la motivation des équipes.

  • Comment maximiser l'impact social dans les SAAD ?
  • Quels sont les facteurs clés pour évaluer les capacités d'innovation ?
  • Pourquoi et comment impliquer les salariés dans l'innovation ?

Une majorité d’acteurs de l’économie sociale et solidaire s’accorde à dire que l’innovation sociale consiste à élaborer des réponses nouvelles à des besoins sociaux peu ou mal satisfaits auxquels ni l’État ni le marché ne peuvent répondre seuls.

En France, le secteur de l’intervention sociale et médico-sociale à domicile a une longue pratique d’innovation sociale. Les associations en particulier sont des laboratoires par leur proximité et leur connaissance approfondie des populations et des territoires. Elles sont en capacité de détecter les besoins sociaux et d’y apporter des réponses.

Il est vrai que face à l’ampleur des défis sociétaux à résoudre, ces entreprises sociales doivent rester innovantes et faire face à des enjeux de transformation interne pour rester performantes sur leur cœur de métier.

Mais comment une structure de l’économie sociale et solidaire peut-elle s’engager dans une démarche d’innovation alors qu’elle a des activités et des modes de fonctionnement déjà bien établis ? Comment embarquer toutes ses parties prenantes dans cette nouvelle aventure ? Quels dispositifs de financement peuvent être mobilisés ? Autant de questions que se posent de plus en plus de dirigeants d’entreprises de l’économie sociale et solidaire et auxquelles nous allons tenter de répondre.

1.

Clarifier ses objectifs

Vos objectifs peuvent être multiples et de différentes natures. Les clarifier, avec l’appui de votre gouvernance, permet non seulement de donner un cap mais aussi d’expliquer votre démarche à vos différentes parties prenantes. Ils vous guideront ensuite dans vos prises de décision. 3 principaux objectifs ressortent.

Maximiser l’impact social

Maximiser l’impact social constitue souvent la première motivation pour les structures de l’économie sociale et solidaire. Cela guide les choix stratégiques qui jalonnent les grandes étapes d’avancement de la démarche d’innovation.

Selon votre situation, vous pouvez :

  • consolider votre impact social ;
  • l’optimiser (chercher la performance) ;
  • l’améliorer (qualitativement) ;
  • l’augmenter (quantitativement) ;
  • le démultiplier (le r...
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