Comment expliquer à un bénévole qui était enseignant que la lutte contre l’illettrisme nécessite d’autres compétences et qu’il doit participer à la formation avec les autres ?

Rappelez-lui les points suivants :l’enseignement auprès des adultes ne demande pas la même approche ;les outils lui sont inconnus ;il est indispensable de participer au réseau des bénévoles pour pouvoir s’appuyer les uns sur les autres.

Comment cadrer un bénévole qui ne réalise pas sa mission avec assez de sérieux ?

Recevez-le en entretien individuel, en binôme (direction de l’association et président(e)) pour lui expliquer le décalage entre ce qui est attendu de lui et ce qu’il réalise. Demandez-lui s’il souhaite continuer, et si oui, comment il respectera le cadre d’intervention. Si le problème persiste, demandez-lui de ne plus venir en lui expliquant les raisons.

Comment un bénévole peut-il valoriser son engagement sur son curriculum vitae (CV) ou dans sa carrière ?

Les moyens de valorisation matérielle sont nombreux : des congés ou du temps libéré pour réaliser des missions de bénévolat ;le compte personnel de formation (cf. infra) ;une réduction d’impôts de 66 % pour les bénévoles qui renoncent au remboursement de leurs frais réels.Sur le plan immatériel, la reconnaissance des acquis de l’expérience (via la VAE Bénévole) ou la mise en valeur sous de multiples formes (open badges, diplômes, médailles…) de l’engagement bénévole permettent de valoriser l’action des bénévoles.

Qu’est-ce que le compte d’engagement citoyen ?

Le compte d’engagement citoyen (CEC) permet à des personnes âgées d’au moins 16 ans de capitaliser des crédits sur le compte personnel de formation (CPF) à partir des activités réalisées au titre d’un bénévolat associatif, d’un service civique, d’une participation à la réserve militaire, civile ou sanitaire ou encore d’un engagement en qualité de sapeur-pompier volontaire. Il permet de bénéficier de 240 € par an, cumulables dans la limite de 720 €. Les bénévoles doivent réaliser au moins 200 heures de bénévolat dans l’année dont au moins 100 heures auprès de la même association.

Fichepratique

Sommaire

1. Définir les besoins de l’association pour créer un réseau de bénévoles
2. Recruter des bénévoles pour mettre en place un réseau de bénévoles
3. Former les bénévoles dans le cadre d’un réseau de bénévoles
4. Organiser et animer un réseau de bénévoles

Notre conseil
Évitez les erreurs
FAQ
Aller plus loin

Outils et modèles (5)

Annonce pour recruter des bénévoles (réf : dtou37)
Exemple de convention définissant les conditions d’intervention d’un bénévole au sein de l’association X (réf : dtou38)
Exemple de charte de bénévolat du centre de ressources illettrisme de la Meuse (CRI 55) (réf : dtou39)

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Fiches associées (7)

Mettre en place un réseau de bénévoles

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Mis à jour le 5 oct. 2026 par Édouard Guerreiro-Bochereau | Coordonné par Édouard Guerreiro-Bochereau | Référence : 0245

L'essentiel par l'éditeur

Pour créer un réseau de bénévoles efficace, une association doit d’abord définir ses besoins spécifiques, puis recruter via divers canaux comme la presse ou le bouche-à-oreille. La formation des bénévoles est cruciale pour leur intégration et leur épanouissement. Un référent doit être désigné pour chaque bénévole afin d’assurer un suivi et une animation du réseau. Le financement peut provenir de fonds publics, privés ou européens. Une communication claire et un budget prévisionnel sont essentiels pour le bon fonctionnement du réseau.

Comment définir les besoins d’une association pour recruter des bénévoles ?
Quels sont les canaux efficaces pour recruter des bénévoles ?
Comment assurer la formation et le suivi des bénévoles dans une association ?

Vous faites appel à des bénévoles pour diriger l’association et/ou pour assurer et développer ses actions :

Comment évaluer les besoins de votre structure en bénévoles ?
Comment les recruter ?
Comment encadrer leur intervention ?

La France comptait en 2025 près de 12 millions de bénévoles, soit 21 % de la population des 15 ans et plus. Leur nombre s’érode au fil du temps singulièrement depuis la pandémie de Covid-19, même si l’engagement progresse chez les jeunes. Des leviers d’engagement existent pour recruter, fidéliser et valoriser son réseau de bénévoles (cf. Baromètre France Bénévolat/Ifop, 2025) et il convient de bien les connaître pour agir.

L’organisation d’un réseau de bénévoles vous permettra de leur proposer un cadre commun d’intervention et des outils partagés, garantissant ainsi une mobilisation sur le long terme.

Définir les besoins de l’association pour créer un réseau de bénévoles

Quelles que soient ses missions, l’association doit clarifier ses besoins, puis entrer en contact avec des personnes intéressées avant de leur proposer un cadre d’intervention, une formation et un soutien.

La stratégie de recrutement et de mobilisation des bénévoles diffère selon les besoins (rechercher un trésorier pour le bureau de l’association ou un accompagnateur de sorties culturelles n’implique pas la même démarche).

Les besoins des associations les plus courants :

prendre une fonction de direction de l’association et participer au conseil d’administration (cf. Créer une association déclarée ) ;
assurer une mission précise du siège (comptabilité, développement commercial, etc.) ?
réaliser une partie des actions d’insertion de la structure.

Votre stratégie de recrutement doit s..

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