Fichepratique

Mobiliser le contrat de génération

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Référence : 6246

L'essentiel par l'éditeur

Le contrat de génération vise à améliorer l'accès des jeunes à l'emploi durable tout en maintenant les seniors en poste, favorisant ainsi le transfert de compétences. Il s'adapte aux différentes tailles d'entreprises et propose une aide financière sous conditions. Ce dispositif lutte contre la précarité des jeunes et le chômage des seniors, tout en dynamisant la croissance économique. Les entreprises doivent respecter des critères précis pour bénéficier de l'aide, notamment en termes d'embauche et de maintien de l'emploi.

  • Quelles sont les conditions pour bénéficier de l'aide financière du contrat de génération ?
  • Comment le contrat de génération favorise-t-il l'emploi des jeunes et des seniors ?
  • Quelles sont les obligations des entreprises pour mettre en œuvre un contrat de génération ?

Le contrat de génération permet l’embauche par les entreprises, en contrat à durée indéterminée, de jeunes accompagnés par un salarié plus expérimenté qui sera ainsi maintenu dans l’emploi jusqu’à son départ à la retraite. Il a vu le jour avec la loi n° 2013-185 du 1er mars 2013 portant création du contrat de génération. Ce « tutorat » permet de préserver des savoir-faire et d’intégrer durablement les jeunes dans la vie professionnelle.

Pour accompagner un jeune, le professionnel doit alors:

  • comprendre la philosophie du contrat de génération ;
  • favoriser le développement d’une gestion active des âges en entreprise ;
  • établir un contrat de génération selon son entreprise.
1.

Comprendre la philosophie du contrat de génération

Le contrat de génération inclut :

  • la gestion des âges dans l’entreprise ;
  • la mise en œuvre du transfert des compétences ;
  • l’adaptation du dispositif aux différentes tailles d’entreprise ;
  • la place accordée aux négociations d’entreprise et de branche.

Il repose sur une idée à la fois simple et ambitieuse : l’amélioration nécessaire de l’accès des jeunes à l’emploi durable ne doit pas résulter d’une stratégie consistant à pousser les salariés seniors hors du marché du travail. Au contraire, les approches réunissant ces deux générations dans une logique d’accompagnement et de transfert de compétences ont toute leur pertinence.

Le contrat de génération répond à un objectif triple :

  • améliorer l’accès des jeunes à un emploi en contrat à durée indéterminé (CDI) ;
  • ma...
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