Fichepratique

Recruter le directeur de l’ALSH

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Référence : 3297

L'essentiel par l'éditeur

Le recrutement d'un directeur d'ALSH nécessite une analyse approfondie du projet et des besoins futurs de la structure. Il est crucial de définir un profil adapté aux missions et au budget, en tenant compte des seuils d'effectif et des diplômes requis. La fiche de poste doit être précise, incluant les compétences et responsabilités, tandis que le contrat doit respecter les normes légales. Une période d'essai est recommandée pour valider le choix du candidat.

  • Quels sont les critères essentiels pour recruter un directeur d'ALSH ?
  • Comment établir une fiche de poste pour un directeur d'ALSH ?
  • Quelles sont les obligations légales lors du recrutement d'un directeur d'ALSH ?

Le recrutement du directeur est sans aucun doute une opération essentielle pour la réussite du projet d’accueil. En réalisant cette embauche, l’organisateur est tenu de rechercher au sein des candidatures les compétences attendues par le projet éducatif qu’il souhaite voir mis en œuvre.

Attention toutefois ! La compétence seule ne suffit pas puisque, pour les enfants de moins de 6 ans, le Code de l'action sociale et des familles et le Code de la santé publique prévoient l’obligation de diplômes particuliers en fonction du type de structures d’accueil et du nombre de mineurs accueillis notamment.

1.

Définir le projet

Avant de lancer la procédure de recrutement, il est indispensable d’analyser le projet pour l’ALSH de manière à finaliser les besoins et à recruter le candidat qui y répond au mieux : quelle est la situation actuelle de l’ALSH ? Quelle sera-t-elle à l’horizon d’un ou cinq ans ?

A noter

La situation d’une commune en expansion est à prendre en compte, par exemple sur l’effectif d’enfants à accueillir. Le passage des seuils fixés à 50 et 80 enfants peut conduire à des obligations différentes de diplôme pour le directeur. Il est donc utile de prévoir ces éventualités avant son recrutement pour éviter d’avoir à figer un effectif alors que la demande d’accueil progresse, et ce pour la seule raison que la personne recrutée ne dispose ni du diplôme exigé, ni des capacités ou simp...

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