Que faire si aucun candidat ne se présente ?

Cela signifie que votre procédure de recrutement n’est pas judicieuse : vous devez donc la remettre en question.En pratique, les erreurs les plus courantes sont les suivantes :vous avez mal défini le profil ;vous avez défini des critères d’un niveau d’exigence trop important ;la rémunération proposée est nettement trop basse pour le poste proposé ;le descriptif de poste n’est pas clair et les lecteurs ne savent pas réellement quel emploi vous proposez.Cf. Élaborer et utiliser les fiches de poste.Dans tous les cas, vous devrez refaire une annonce, éventuellement en diminuant vos exigences.

Fichepratique

Sommaire

1. Savoir où chercher les candidats
2. Privilégier les petites annonces
3. Choisir le bon moyen de diffusion
4. Faire appel à un cabinet de recrutement

Notre conseil
Évitez les erreurs
FAQ
Aller plus loin

Fiches associées (3)

Savoir se constituer un vivier de candidatures

Réservé aux abonnés

Demande de devis Essai gratuit

Mis à jour par Sophie Valazza | Coordonné par Henri Badell | Référence : 4144

L'essentiel par l'éditeur

Optimisez votre processus de recrutement en diversifiant vos méthodes : privilégiez le recrutement externe pour élargir votre vivier de candidatures et évitez les discriminations dans vos annonces. Utilisez les petites annonces et Internet pour une diffusion efficace, et envisagez un cabinet de recrutement si nécessaire. Assurez-vous que vos offres d'emploi sont claires et précises pour attirer les bons candidats, tout en respectant les obligations légales.

Comment diversifier efficacement ses méthodes de recrutement ?
Quelles sont les erreurs à éviter lors de la rédaction d'une offre d'emploi ?
Pourquoi privilégier le recrutement externe pour élargir son vivier de candidatures ?

Pour trouver le bon salarié et optimiser ainsi votre procédure de recrutement, vous devez vous constituer un vivier de candidatures.

En effet, sans ce vivier, votre marge de manœuvre reste très limitée et vous n’aurez pas beaucoup de choix pour recruter. Certes, cela a le mérite de la simplicité, mais recruter « à la va-vite » augmente les risques de vous retrouver rapidement face à une personne qui ne correspond pas à vos attentes ou ne dispose pas des compétences professionnelles nécessaires pour occuper le poste.

Pour recueillir le plus possible de candidatures, vous devrez balayer toutes les filières de recrutement et utiliser les moyens de communication adéquats.

Savoir où chercher les candidats

Par facilité, le recrutement interne est souvent plébiscité par les employeurs : cela signifie concrètement que vous allez confier le poste à une personne déjà salariée de votre entreprise, par exemple en lui accordant une promotion.

Remarque

Le recrutement interne constitue un élément de motivation des salariés. Mais il peut parfois être mis en œuvre trop rapidement, sans que l’employeur ne vérifie réellement si le salarié a les compétences requises pour occuper ce nouveau poste, ou encore parce qu’il n’ose pas le refuser au salarié qui en fait la demande.

Il peut également créer des tensions entre salariés, notamment s’ils postulent pour le même poste.

Autre solution, notamment pour une structure en cours de création : le bouche à oreille. Là encore, c’est aujourd’hui une filièr...

Contenu réservé aux abonnés

Si vous êtes abonné, cliquez pour poursuivre la lecture

Il vous reste 88% à découvrir

Poursuivez la lecture
en profitant d'un essai gratuit (offre sans engagement)

Accédez à une base complète de fiches pratiques et d’outils & méthode
Bénéficiez d’un ensemble de solutions méthodologiques opérationnelles et juridiques
Notre IA juridique au service de votre pratique