Marché à tranches : définition, avantages, implications financières et structuration
Le marché à tranches constitue un outil contractuel efficace pour les acheteurs publics confrontés à des incertitudes techniques, budgétaires ou organisationnelles. En scindant les prestations en tranches fermes et tranches optionnelles, ce dispositif permet de concilier flexibilité et sécurité juridique dans la conduite des projets publics.
Pourquoi recourir à un marché à tranches ?
Ce type de marché est particulièrement pertinent dans les cas suivants :
- Incertitude sur la disponibilité de crédits futurs ;
- Besoin de tester une première phase avant de s’engager plus largement ;
- Dépendance à des autorisations externes ou des conditions techniques à valider ;
- Opérations échelonnées dans le temps (urbanisme, infrastructures…).
Chaque tranche étant autonome, elle peut faire l’objet d’une exécution et d’une réception indépendantes.
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Structuration d’un marché à tranches conditionnelles
Le marché à tranches doit comporter :
- Une tranche ferme, exécutée immédiatement ;
- Une ou plusieurs tranches optionnelles, activées ultérieurement par décision unilatérale de l’acheteur.
Chacune de ces tranches doit être précisément décrite dans les pièces du marché : périmètre, prix, durée.
Il est possible de combiner ce dispositif avec un accord-cadre, notamment dans des projets de grande ampleur.
Le délai d’affermissement est essentiel : au-delà, l’option peut devenir caduque.
Implications financières et juridiques
Les tranches optionnelles ne sont pas dues tant qu’elles ne sont pas affermies. Toutefois, si le contrat le prévoit, des indemnités de dédit ou d’attente peuvent compenser les charges du titulaire.
Chaque tranche donne lieu à une réception partielle et une liquidation financière propre, garantissant une bonne traçabilité comptable et budgétaire.
L’affermissement n’implique aucune négociation : il repose sur une clause contractuelle, ce qui sécurise l’engagement.
Check-list : Mettre en œuvre un marché à tranches
Publié le 02/09/2025
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