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Organiser sa direction des ressources humaines

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

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Contexte

Dans un contexte de transformation général des organisations, la fonction RH doit sortir de ses fonctions régaliennes et aller davantage sur des activités d’accompagnement des transformations. Loi de transformation de la fonction publique, déclaration sociale nominative, télétravail, gestion de crise, accompagnement du projet politique et mutation des métiers sont autant de chantiers contemporains que doit relever une direction des ressources humaines. La présente fiche permettra de vous aider à organiser votre direction pour faire face à ces enjeux.

Prendre un poste de DRH nécessite forcément une période d’observation, d’évaluation des forces et des faiblesses de sa direction. Il faudra dès lors s’interroger sur les éléments à prendre en compte pour réorganiser ou adapter ses moyens, réfléchir à une organisation la plus efficiente possible et réfléchir à la place de la fonction RH dans la collectivité.

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Connaître le rôle et les missions de la fonction RH

Depuis 10 ans, la RH est passée d’un service du personnel, axé sur la gestion de la rémunération et de la carrière, à une direction des ressources humaines avec un rôle plus stratégique, notamment en termes de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), de pilotage de la masse salariale dans un contexte financier contraint ou encore dans la communication interne, véritable outil au service du changement. 

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