Au-delà de la complexité des éléments qu’il convient d’y intégrer, le processus de gestion des élections professionnelles est souvent très contraignant et requiert, pour le directeur qui en a la responsabilité, des outils de suivi rigoureux. Ce rétroplanning permet plus particulièrement de visualiser les principales actions à mettre en œuvre en termes de constitution des listes de candidats, et les échéances qui y sont corrélées. Il inclut le travail de collaboration avec les organisations syndicales en présence.