Au-delà de la complexité des éléments qu’il convient d’y intégrer, le processus de gestion des élections professionnelles est souvent très contraignant et requiert, pour le directeur qui en a la responsabilité, des outils de suivi rigoureux. Ce rétroplanning permet plus particulièrement de visualiser les principales actions à mettre en œuvre quant à la constitution des listes d’électeurs, et les échéances qui y sont corrélées. Cet outil est une base de dialogue entre les organisations syndicales en présence et la direction des ressources humaines du centre hospitalier.