Vous avez engagé un processus d’ anticipation des besoins en ressources humaines de votre organisme de services aux personnes à domicile. Pour cela, vous avez quantifié vos besoins et évalué vos ressources internes. Il vous reste à évaluer l’adéquation entre besoins et ressources pour l’année en cours et à moyen terme . Cette démarche vous permettra de prendre les décisions de gestion des ressources humaines qui s’imposent, en matière de : gestion des contrats de travail ; anticipation des départs à la retraite ; mobilité professionnelle ; formation ; recrutement. À partir de l’évaluation proposée en trois étapes , le gestionnaire identifiera les leviers d’action pour réduire les écarts en s’appuyant sur un exemple de tableau comparatif de ses besoins et ressources par métier : sur le plan quantitatif (les effectifs) ; sur le plan qualitatif (les profils ou les qualifications) ; pour l’année en cours ; à deux ans.
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