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Contractualisation des emplois de direction, une brèche dans le statut ?

Fonction publique

mercredi 21 novembre 2018

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En partenariat avec

Comprendre les impacts de la contractualisation des emplois de direction, une web-conférence interactive en partenariat avec la CASDEN.

C’était un engagement de campagne du candidat Macron : supprimer les obstacles statutaires et ouvrir largement au privé l’accès à des emplois de direction dans les trois fonctions publiques.

L’occasion également d’ouvrir de « nouvelles perspectives d’évolution professionnelle à des agents contractuels déjà présents dans l’administration, et qui ne pouvaient être détachés ou recrutés en raison des conditions limitatives d’accès à ceux-ci. »

Si le cavalier législatif a été retoqué, l’engagement du gouvernement reste d’actualité, avec des conséquences, des inquiétudes… ou des attentes différentes selon les fonctions publiques.

Public visé

DGS, DGA
Chefs de services des collectivités locales
Élus locaux
Directeurs d’hôpitaux
Chefs d’établissements
DRH dans la FPH
Tous les emplois de chef de service, de sous-directeur, d’expert de haut niveau et de directeur de projet des administrations de l’État
Les emplois de direction des établissements publics de l’État et les emplois de responsabilité des services déconcentrés

Programme & objectifs

Cette web-conférence sera l’occasion d’aborder cette question sous différents angles parmi lesquels :

Cela va-t-il conduire à une politisation des postes de direction et à un clientélisme dans les recrutements

Au contraire va-t-on vers une amélioration de la diversité des profils et cette mesure pourrait-elle permettre de moderniser l’action publique ?

N’y a-t-il pas un risque qu’une loyauté au seul chef de l’exécutif nuise à l’intérêt général et au sens du service public ?

Cela peut-il avoir pour conséquence une baisse des compétences et un manque de culture du service public ?
Va-t-on vers une dévalorisation du système des concours et in fine vers une inflation des rémunérations et de l’échelle des salaires ?

Y a-t-il des conséquences spécifiques dans la FPH ?

Dans la territoriale, si de telles règles statutaires changent, cela remet-il en question l’existence du CNFPT et de l'INET ?

Web-conférences à venir

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Les intervenants

Jean-Baptiste Clerc

DGS de Cornebarrieu, président Midi-Pyrénées du SNDGCT.

Driss Bennis

Directeur de la performance et de la contractualisation du Groupement hospitalier Artois-Ternois (GHAT). Association FP21 (Fonction publique du XXIe siècle).

Hugues Perinel

Coach et journaliste.

Notre partenaire

Casden

Créée à l'origine par des enseignants, la CASDEN Banque Populaire est aujourd'hui la banque coopérative de toute la Fonction publique. Proche des valeurs communes à tous les fonctionnaires, elle comprend les besoins de ses Sociétaires et s'attache à répondre chaque jour à leurs attentes. Elle propose à plus d’1,5 million de sociétaires une offre d’épargne, de crédits et de caution. Elle a noué un partenariat avec les Banques Populaires pour apporter un service bancaire complet et de proximité aux meilleures conditions. Fidèle à ses valeurs de solidarité, équité, confiance, sens du service de proximité et à son esprit coopératif, la CASDEN se positionne comme une véritable entreprise de l’économie sociale.

FONCTION PUBLIQUE DU 21e SIECLE

« L'association des jeunes agents publics »

Une plateforme apartisane et indépendante recensant, soutenant et impulsant les initiatives des jeunes agents publics. Elle rassemble les trois versants de la fonction publique autour de valeurs et d'objectifs partagés.

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