Bruno Cohen-Bacrie
Directeur de la communication et de l'événementiel
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Directeur de la communication et de l’évènementiel de la ville de Pont-de-Claix (Isère, 11 000 habitants) depuis juin 2025, il était dircom de la ville de Dieppe (Seine-Maritime) depuis juillet 2023.
Il a dirigé, de juin 2019 à juin 2023, la communication du Département/Région de Mayotte, le 101e et plus récent département français.
Refonte du magazine territorial, du journal interne, de l’Agenda départemental, réorganisation de la direction de la communication, il y a impulsé de nombreux chantiers.
Il était précédemment directeur de la communication de la ville d’Echirolles (2001-2019).
Fort d’une longue expérience comme directeur de la communication en collectivité, il est l’auteur de nombreuses publications et collabore notamment à la Lettre du cadre territorial et au magazine Technicités.
Il a notamment enseigné durant 15 ans à l’Institut de la communication et des médias de l’Université Stendhal à Grenoble.
Il contribue à la réflexion sur les réseaux de communicants locaux et les enjeux de la profession.
Publications récentes
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Fiche pratique
Élaborer le sommaire du magazine municipal
Au service de la ligne éditoriale et de la charte graphique, doté d’un rubricage clair et identifiable à chaque numéro tout en restant suffisamment souple pour s’adapter à l’actualité, le sommaire constitue la colonne vertébrale du magazine territorial. Élaboré sur plusieurs semaines par le comité éditorial grâce à un processus de recherche de l’information dynamique, il permet de faire le point sur l’ensemble des actions menées et des projets en cours et de réfléchir à la visibilité à donner à chacun d’entre eux sur le « chemin de fer ».
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Fiche pratique
Communiquer en période estivale
La communication en période estivale s’appréhende différemment selon le type de commune. Dans une ville touristique, type station balnéaire, elle revêt une importance stratégique. Dans une petite commune rurale, elle s’inscrit dans des événements locaux réguliers (fêtes votives, fêtes patronales), bien connus dans le calendrier. Dans une grande ville, elle contribue à faire connaître le programme d’animations proposé, notamment à celles et ceux qui ne partent pas. Les cas de figure sont nombreux : la communication en période estivale participe d’une démarche plus large consistant à communiquer au gré des saisons. Quels en sont les enjeux et les caractéristiques ? Les forces et les limites ?
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Fiche pratique
Mettre en place un fichier presse efficace
Les relations presse constituent un élément incontournable de la stratégie de communication d’une collectivité, quelle que soit sa taille. Or, il n’y a pas de relations presse sans fichier presse. L’élaboration d’un fichier efficace demeure la condition sine qua non pour une stratégie médiatique réussie. Mettre en place un fichier presse ne se résume pourtant pas à une simple accumulation de contacts, et demande un véritable savoir-faire. Constituer un fichier presse de qualité représente l’étape préliminaire indispensable dans la mise en place des relations presse.
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Fiche pratique
Communiquer auprès des personnes en situation de handicap
La loi du 11 février 2005 relative aux personnes handicapées impose de nouvelles exigences aux collectivités territoriales dans de nombreux domaines. La municipalité est un « acteur » public essentiel dans la politique en direction des personnes handicapées. Un des objectifs de cette loi est que les personnes handicapées soient reconnues comme des citoyens à part entière. Pour cela, il faut que la collectivité locale soit rendue accessible à toute personne handicapée. La loi concernée dispose que toutes les personnes, quel que soit leur handicap, doivent avoir accès à tous les domaines de la vie. La communication se trouve donc en première ligne vis-à-vis de cet objectif.
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Fiche pratique
Communiquer auprès des citoyens sur l’aménagement du territoire
La communication sur l’aménagement du territoire est confrontée à de multiples problèmes. En effet, la transparence souhaitée par le législateur inquiète ceux qui craignent une mobilisation des citoyens. En voulant éviter que les informations soient communiquées et que le débat public s’engage, le risque est grand de créer les conditions d’une mobilisation encore plus importante. De plus, les sujets ayant trait à l’aménagement du territoire sont complexes et nécessitent de faire comprendre le fonctionnement des différentes institutions concernées. L’enjeu de la communication autour de l’aménagement du territoire consiste à rompre le cercle vicieux (rétention d’information, argumentaires technocratiques, revendications catégorielles) et à le transformer en cercle vertueux (transparence, débat constructif, décision comprise).
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Fiche pratique
Internaliser, externaliser : quelles prestations choisir ?
L’organisation d’un service ou la redéfinition d’une stratégie de communication amènent le responsable de communication à interroger l’ensemble des missions effectuées en interne ou confiées à un prestataire. Le choix d’internaliser ou d’externaliser est déterminant en termes de maîtrise budgétaire, de réactivité et de management. Définir ce qui doit être internalisé ou externalisé revient à procéder par étapes. Si les notions de coûts sont essentielles, elles ne doivent pas pour autant être exclusives.
