![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Christophe Bennet
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Musicien de formation, Christophe Bennet a d’abord exercé en tant que professeur de trompette puis directeur en conservatoire, avant de s’orienter vers le management des politiques culturelles publiques. Recruté en 2016 à Cergy pour structurer un pôle Education Artistique et Culturelle, il y a ensuite été nommé Directeur de la Culture et du Patrimoine en 2017.
Christophe Bennet est également docteur ès lettres de l’Université Paris-Sorbonne pour une thèse en histoire de la musique et musicologie, et est actuellement chercheur associé de l’Institut de Recherches en musicologie IReMUS.
Il est Président de la Fédération nationale des associations de Directeurs des Affaires culturelles des collectivités territoriales (Fnadac) depuis novembre 2020.
Publications récentes
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Fiche pratique
Déterminer l’assujettissement d’une association aux impôts commerciaux
L’analyse de la situation fiscale de votre association n’est pas chose aisée. Vous vous demandez si votre association est, ou non, assujettie aux impôts commerciaux ? Déterminer l’assujettissement d’une association aux impôts commerciaux consiste à : comprendre les logiques d’analyse de la situation fiscale d’une association ; savoir ce que recouvre la notion de lucrativité. Il convient aussi de répondre aux questions suivantes : La gestion de votre association est-elle désintéressée ? Votre association est-elle en concurrence avec d’autres entreprises qui exerceraient la même activité ?
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Fiche pratique
Déterminer les conditions d’assujettissement d’une subvention à la TVA
Vous versez des subventions à des structures culturelles et artistiques ? Vous êtes vous-même l’une de ces structures ? Quelle que soit votre position, vous vous interrogez sur l’assujettissement ou non des subventions à la TVA qui a fait l’objet de nombreux débats et d’intenses lobbyings. Il est d’ailleurs parfois difficile de discerner les principes désuets, les idées reçues et la réalité fiscale. Quelles sont les subventions assujetties à la TVA ? Quelles sont les caractéristiques d’une « subvention directement liée au prix » ? Quelles sont les subventions non imposables ? Quelle incidence la TVA a-t-elle sur la taxe sur les salaires ?
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Fiche pratique
Proposer des outils adaptés aux personnes handicapées dans les lieux de spectacle vivant
Au-delà de la loi n° 2005-102 du 11 février 2005 qui oblige les acteurs culturels à prévoir l’accessibilité aux bâtiments, vous souhaitez rendre plus accessible votre spectacle ou votre festival aux publics handicapés. Quels outils mettre en place ? Comment répondre aux besoins de chaque type de déficience ? Comment procéder et avec qui ? Pour y parvenir, vous devez : repérer des outils existants et solliciter des partenaires spécialisés ; concevoir et mettre en place des outils accessibles à tous ou spécialement adaptés aux personnes handicapées ; impliquer différents services en interne. Parallèlement aux outils adaptés, n’oubliez pas la médiation humaine, aussi bien à l’accueil que lors des activités adaptées.
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Fiche pratique
Définir les dirigeants de l’association au sens de l’administration fiscale
L’assujettissement aux impôts commerciaux d’une association dépend d’un ensemble de critères décrits dans l’instruction fiscale du 18 décembre 2006. Pour prendre une décision, les services des impôts utilisent la méthode des faisceaux d’indices, classés en trois étapes chronologiques : les conditions de gestion de l’association ; la concurrence avec d’autres entreprises ; la règle des « quatre P » (produit, public, prix et publicité). La première étape développée ici consiste à statuer sur la gestion désintéressée de l’association. Pour répondre à la question, l’administration fiscale étudie, notamment, les conditions de rémunération des dirigeants.
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Fiche pratique
Obtenir un consensus en interne pour faire avancer un projet impliquant différents acteurs de votre entreprise culturelle
Les acteurs de votre entreprise culturelle ne s’entendent pas sur un projet ? Vous ne parvenez pas à trouver un accord ? Réunir des personnalités différentes, leur proposer un terrain d’entente et obtenir un consensus relève du défi et aboutit bien souvent à un échec. Pourtant des méthodes permettent de favoriser le consensus. Comment se mettre d’accord sur le principe même de recherche de consensus ? Comment instaurer des règles d’échanges favorables au consensus et faire de vos désaccords le moteur de vos échanges ? Doit-on considérer le NOUS comme supérieur au MOI ? Quel est le but de l’exercice de la NASA ?
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Fiche pratique
Repérer et prévenir les risques psychosociaux dans le secteur culturel
Les acteurs de la culture sont tiraillés entre les exigences des artistes, les doléances des publics, les demandes des partenaires et leurs propres valeurs. Tenus d’être efficaces, ils sont régulièrement confrontés à des situations susceptibles d’entamer leur santé. Dans certains cas, les ressources individuelles ne suffisent plus. Les risques psychosociaux (RPS), à l’interface de l’individu et de sa situation de travail, mettent en danger l’intégrité des salariés et impactent le fonctionnement des organisations. Comment identifier les risques psychosociaux ? Quelles actions de prévention mettre en œuvre ?
