Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Coordinateur sur la pratique des RH territoriales, Florian Glay est directeur des ressources humaines, avec une expérience confirmée dans la fonction publique de l’État et la fonction publique territoriale.
Spécialiste du droit et du statut dans la fonction publique, il accompagne depuis plusieurs années les employeurs publics sur leurs problématiques RH complexes.
Il intervient régulièrement comme formateur auprès de directions des ressources humaines, de managers et d’acteurs RH du secteur public.
Aujourd’hui en disponibilité de la fonction publique, il se consacre à l’accompagnement des organisations publiques en conseil, formation et appui stratégique RH.
Publications récentes
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Fiche pratique 11 juin 2026
Gérer les congés de longue maladie et de longue durée
Le régime spécial de protection sociale des fonctionnaires prévoit, au bénéfice de ces derniers, deux types de congés particuliers : le congé de longue maladie (CLM) et le congé de longue durée (CLD). Tous deux obéissent à des conditions d’octroi et des modalités de gestion différentes, mais ont pour point commun d’être accordés lorsque la maladie dont souffre l’agent revêt un caractère de gravité particulier, rend nécessaires des soins, et le met dans l’impossibilité d’exercer ses fonctions. Dans quels cas un CLM ou un CLD peuvent-ils être accordés ? À qui appartient la décision d’attribution ? Quelles en sont les conséquences et les modalités de gestion ?
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Fiche pratique 11 juin 2026
Gérer une demande de passage à temps partiel thérapeutique
Un agent vous adresse une demande de placement à temps partiel thérapeutique. Vous vous interrogez sur les conditions d’octroi et la procédure à mettre en œuvre. Dans quels cas un agent peut-il valablement se voir accorder un temps partiel thérapeutique ? Êtes-vous obligé de répondre favorablement à la demande formulée ? Qui est compétent pour déterminer la quotité de travail pendant cette période ? Quels sont les effets du temps partiel thérapeutique sur la situation de l’agent ?
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Fiche pratique 11 juin 2026
Organiser les visites médicales obligatoires
À la suite d’un accident de service, un de vos agents a été arrêté pendant trois semaines et doit passer une visite médicale de reprise. Est-ce le même type de visite que celle que vous devez faire passer à un agent nouvellement embauché ? Quelle est la périodicité des visites médicales ? Peuvent-elles être facultatives si le poste ne présente pas de risque particulier, pour un travail de bureau par exemple ?
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Fiche pratique 11 juin 2026
Connaître les principales sanctions disciplinaires
Les sanctions, comme les récompenses, sont des outils subtils et indispensables au manager. Leur effet, à la fois symbolique et concret, requiert cependant de bien les connaître pour les utiliser efficacement. Comment trouver la bonne réponse à une faute commise par un agent ? Doit-on d’abord infliger une sanction du premier groupe avant celle des deuxième et troisième groupes ? Les stagiaires et les agents contractuels sont-ils sanctionnables comme les fonctionnaires ? On trouvera ici : la liste exhaustive des sanctions prévues par les textes pour les titulaires ; leurs effets ; le cas particulier des sanctions applicables aux fonctionnaires stagiaires ainsi qu’aux agents contractuels.
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Fiche pratique 2 juin 2026
Faire face à une demande d’un agent pour être réserviste
Pour faciliter l’engagement citoyen des agents publics, le Code général de la fonction publique (CGFP) octroie des congés aux agents souhaitant devenir réservistes, permettant ainsi de servir leur pays tout en conservant une activité professionnelle. Quatre réserves sont concernées : la réserve opérationnelle militaire ; la réserve opérationnelle de la police nationale ; la réserve sanitaire ; la réserve communale de la sécurité civile. D’autres réserves existent (réserves citoyennes de l’Éducation nationale, des services d’incendie et de secours, pour la cohésion des territoires, de défense et sécurité et de la police nationale ; réserve de la protection judiciaire de la jeunesse ; réserve civique générale). Néanmoins, sachant qu’elles ne créent aucun droit particulier pour les agents publics, elles ne feront pas l’objet d’un développement dans la présente fiche. Si un agent souhaite accomplir une période dans une de ces réserves, il le fera sur son temps personnel et n’aura pas besoin de solliciter d’autorisation de cumul d’activités. Les agents publics, selon leur statut, le type de réserve et sa durée vont bénéficier d’un congé de droit ou octroyé sous réserve des nécessités de service, avec ou sans traitement. Les conditions pour être réservistes et la durée des activités sont déterminées par : le Code de la défense s’agissant de la réserve opérationnelle militaire ; le Code de la sécurité intérieure s’agissant de la réserve opérationnelle de la police nationale et la réserve communale de la sécurité civile ; le Code de la santé publique s’agissant de la réserve sanitaire.
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Fiche pratique 2 juin 2026
Que faire après les élections professionnelles du 10 décembre 2026 ?
Le 10 décembre 2026, les représentants du personnel appelés à siéger dans les comités sociaux territoriaux (CST), les commissions administratives paritaires (CAP) et les commissions consultatives paritaires (CCP) seront élus, avec, le cas échéant, un tirage au sort pour compléter ces instances. Cette élection marquera le début d’un nouveau mandat de 4 ans et, dès le lendemain, un certain nombre d’actions à mener pour la direction des ressources humaines (DRH) afin d’installer les instances et les mettre en ordre de marche. Actes administratifs, règlements intérieurs, organisation des premières séances, la DRH doit être en mesure de planifier l’activité qui permettra de lancer le dialogue social de ce mandat. Quels sont les actes administratifs à prendre ? Quel est l’ordre du jour des premières instances ? Une formation des représentants du personnel doit-elle être organisée ?
