Peut-on radier des cadres pour abandon de poste un fonctionnaire qui n’a pas fait connaître ses intentions avant le terme de sa disponibilité ?

Non. Le fonctionnaire en disponibilité qui n’a pas fait connaître ses intentions avant le terme de sa disponibilité ne peut être radié des cadres sans que l’employeur ne le mette en demeure de reprendre ses fonctions en lui signifiant qu’à défaut il sera radié des cadres.

Peut-on radier des cadres pour abandon de poste un agent incarcéré ?

Non. L’agent incarcéré est toujours en position d’activité et ne peut être à ce titre radié des cadres pour abandon de poste. Sa rémunération est suspendue à concurrence de l’absence de service fait.

Peut-on radier des cadres pour abandon de poste un fonctionnaire démissionnaire qui cesse son activité malgré une décision de refus de démission ?

Non. L’agent qui cesse son activité malgré une décision de refus de démission peut être radié des cadres pour abandon de poste. L’article L. 551-2 du Code général de la fonction publique indique que la démission peut être refusée par l’autorité territoriale pour nécessités de service. Son refus a pour effet l’obligation pour l’agent de continuer à remplir l’ensemble de ses fonctions. La cessation des fonctions peut dans ce cas être considérée comme un abandon de poste (cf. décision de la Cour administrative d’appel de Paris du 7 novembre 2000, deux décisions du Conseil d’État du 19 mars 1997).

L’abandon de poste ouvre-t-il droit aux allocations chômage ?

Non. S’agissant d’une perte volontaire d’emploi, l’abandon de poste n’ouvre pas droit aux allocations de chômage.

Fichepratique

Sommaire

1. Évaluer la situation de l’agent suite à une absence prolongée ou dont les absences sont fréquentes et répétées
2. Convoquer l’agent pour un entretien suite à une absence prolongée ou des absences fréquentes et répétées
3. Activer la protection médicale en cas de doute sur l’état de santé de l’agent suite à une absence prolongée ou des absences fréquentes et répétées
4. Engager une procédure d’abandon de poste ou de licenciement suite à une absence prolongée ou des absences fréquentes et répétées

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Fiches associées (2)

Licencier un fonctionnaire pour absence prolongée ou absences fréquentes et répétées

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Mis à jour le 11 juin 2026 | Coordonné par Florian Glay | Référence : 2577

L'essentiel par l'éditeur

La gestion des absences prolongées ou fréquentes d'un fonctionnaire nécessite une évaluation rigoureuse de la situation, incluant la justification des absences et la formalisation des faits. En cas d'absence injustifiée, des mesures disciplinaires peuvent être envisagées, allant jusqu'au licenciement pour insuffisance professionnelle. L'administration doit également activer la protection médicale pour surveiller l'état de santé de l'agent. Enfin, l'abandon de poste ne donne pas droit aux allocations chômage.

Comment gérer les absences prolongées ou fréquentes d'un fonctionnaire ?
Quelles sont les conséquences d'une absence injustifiée pour un fonctionnaire ?
L'abandon de poste ouvre-t-il droit aux allocations chômage ?

La présence que l'on peut parfois qualifier d'épisodique d'un agent occasionne tant des problèmes d'organisation que des difficultés pour les collègues qui la compensent.

Comment faire cesser les absences et assurer la continuité du service, ou en tirer les conséquences ?

Les absences répétées doivent être prises en considération immédiatement. Elles constituent un comportement professionnel anormal devant être géré dans le cadre :

de l’obligation de surveillance médicale des agents opposable à l’employeur (absences justifiées) ;
d’une procédure disciplinaire (absences injustifiées) ;
d’une procédure d’abandon de poste (absences prolongées et injustifiées).

Évaluer la situation de l’agent suite à une absence prolongée ou dont les absences sont fréquentes et répétées

Toute absence du service à quelque titre que ce soit doit être justifiée (certificat médical, autorisation administrative, etc.).

En l’absence de justificatifs ou de leur transmission à l’autorité territoriale, l’agent se place en dehors du statut (transgression des obligations statutaires) avec pour corollaire la perte des droits qui y sont attachés (rémunération) et l'éventualité d'une procédure disciplinaire aboutissant à une sanction (cf. Engager une procédure disciplinaire).

Formalisez chaque fait et comportement :

établissez une chronologie des absences justifiées comme injustifiées ;
répertoriez les retenues sur salaire ;
comptabilisez les arrêts de travail (durée, régularité) ;
établissez une chronologie de la procédure médicale :
- nombre de convocations chez le...

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