![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Florian Glay
Formateur RH
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Coordinateur sur la pratique des RH territoriales, Florian Glay est directeur des ressources humaines, avec une expérience confirmée dans la fonction publique de l’État et la fonction publique territoriale.
Spécialiste du droit et du statut dans la fonction publique, il accompagne depuis plusieurs années les employeurs publics sur leurs problématiques RH complexes.
Il intervient régulièrement comme formateur auprès de directions des ressources humaines, de managers et d’acteurs RH du secteur public.
Aujourd’hui en disponibilité de la fonction publique, il se consacre à l’accompagnement des organisations publiques en conseil, formation et appui stratégique RH.
Publications récentes
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Fiche pratique 25 septembre 2025
Contractualiser les engagements mutuels : collectivité - agent
Après entretien(s), vous avez retenu un candidat pour pourvoir un poste vacant. Vous lui proposez d’être embauché avant de mettre en œuvre la procédure administrative de recrutement et vous finalisez les conditions d’emploi offertes par la collectivité. Comment contractualiser les engagements réciproques ? Que doivent-ils comporter ?
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Fiche pratique 25 septembre 2025
Gérer les lauréats de concours ou d’examen
Les agents de votre collectivité s’inscrivent à des concours ou examens professionnels, souvent après avoir bénéficié de préparations grâce au droit individuel à la formation. Une fois qu’ils ont réussi les épreuves, ils se tournent vers leur employeur pour savoir s’ils vont être nommés dans le nouveau grade correspondant. Quelle réponse apporter aux agents en amont de cette inscription ? De quels droits disposent-ils ? Comment gérer des lauréats qui ne pourront pas être nommés dans la collectivité ? Cette fiche vous donnera des réponses sur le sujet ainsi que des clés pour concilier la progression de carrière des agents avec l’organisation RH de la collectivité.
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Fiche pratique 25 septembre 2025
Accueillir un stagiaire dans la collectivité
Vous venez d’être saisi d’une demande de stage par un jeune qui prépare un diplôme d’enseignement supérieur et qui souhaite effectuer son stage dans votre collectivité. Comment donner une suite favorable à cette demande en respectant la réglementation ? Comment contribuer au projet scolaire ou universitaire d’un stagiaire ?
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Fiche pratique 25 septembre 2025
Analyser les statistiques et indicateurs des accidents de service et maladies professionnelles
La politique RH de votre collectivité comporte un volet prévention destiné à réduire les risques d’accident et de maladie professionnels pour préserver la santé des agents au travail. Aux fins de comparaison, le directeur général des services souhaite connaître la situation de la collectivité pour la confronter ensuite à celle des collectivités voisines de taille comparable en matière d’accidents de service et de maladies professionnelles. Vous disposez d’un état complet des accidents et maladies professionnelles déclarés au cours de l’année mais vous hésitez sur les éléments d’analyse à exploiter et les statistiques pertinentes à produire. Comment exploiter les données recueillies suite aux déclarations d’accident ? Quels indicateurs retenir ? À quoi correspondent les taux de fréquence et de gravité auxquels il est communément fait référence ?
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Fiche pratique 25 septembre 2025
Assurer la protection des agents et trouver des leviers pour agir
Le nombre d’agents publics agressés ne cesse d’augmenter : 35 000 cas de professionnels de santé agressés ont été recensés en 2021 et 12 000 actes d’incivilités ont été remontés par les caisses d’allocations familiales en 2022. Pôle Emploi, de son côté, a relevé une augmentation des actes d’incivilités de 20 % entre 2020 et 2023 (cf. la fiche Les comportements agressifs et violents). De nombreux faits divers montrent la nécessité d’une meilleure protection des agents publics face aux différentes incivilités et agressions. Néanmoins, en l’absence de recueillement de données, il s’avère difficile de fiabiliser des chiffres. C’est pour cette raison que le plan de protection des agents prévoit la mise en place d’un baromètre annuel qui mesurera les actes violents subis par les agents publics. Conduite par le ministère de l’Intérieur, l’enquête sous la forme d’un questionnaire permettra d’obtenir des données fiables, quantitatives et qualitatives. Le baromètre sera lancé dès le premier semestre 2024. En sus, un Comité de protection des agents publics se réunira trimestriellement pour suivre le déploiement des mesures du plan. Il sera également chargé de produire un état des lieux exhaustifs des violences subies par les agents publics en uniformisant les indicateurs de suivi de chaque administration et opérateur, et en définissant les modalités de remontée des chiffres.
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Fiche pratique 25 septembre 2025
Prendre en compte la souffrance en milieu professionnel
La prévention des risques psychosociaux est une application de l’obligation générale de sécurité de l’employeur (CGFP, art. L. 136-1). Pendant le temps de travail, la protection physique et morale des agents doit donc être assurée, ce qui suppose de prendre en compte l’éventualité de la souffrance en milieu professionnel. La question se pose alors de savoir comment se formalisent les mesures de prévention des risques psycho-sociaux. Quels sont les moyens à votre disposition ? Quelles sont les étapes pour réussir une démarche pour préserver la santé morale des agents ?
