Accompagner et encadrer l'équipe de l'ALSH

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Mise à jour le 24 juin 2024 | Référence : 3300

L'essentiel par l'éditeur

Le directeur d'un accueil collectif de mineurs doit adopter un style de management adapté, qu'il soit directif, laxiste ou participatif, pour encadrer efficacement son équipe. Il doit savoir se positionner, être exemplaire et mobiliser les talents pour un projet commun. La capacité à s'adapter, à déléguer et à éviter les erreurs de management est cruciale pour maintenir la motivation et la cohésion de l'équipe.

  • Quels sont les styles de management efficaces pour un directeur d'ALSH ?
  • Comment un directeur d'ALSH peut-il mobiliser les talents de son équipe ?
  • Quelles erreurs de management un directeur d'ALSH doit-il éviter ?
1.

Adopter le bon mode de management

Le directeur d’un accueil collectif de mineurs veille au bien-être du public et de son équipe. Parmi ses missions il doit accompagner différentes personnalités à devenir une équipe au service d’un projet commun et d’un public. Les missions et les responsabilités d’un directeur sont telles qu’il doit pouvoir constituer une équipe efficace, sur laquelle il pourra compter pour encadrer au mieux les enfants.

La manière dont il dirige l’équipe dépend de deux éléments fondamentaux :

  • sa conception du rôle et de la fonction de directeur ;
  • sa façon de s’adresser à ses interlocuteurs.

Généralement, on dénombre trois grands modes de gestion d’équipe : les styles directif, laxiste ou participatif.

Le style directif

Cette méthode autoritaire consiste à donner des ordres, puis à contrôler que les...

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