Fichepratique

Dynamiser le fonctionnement de la FSSCT en réunion et sur le terrain

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Mise à jour le 21 janv. 2025 | Référence : 6300

L'essentiel par l'éditeur

La FSSCT joue un rôle crucial dans la dynamisation de la formation et de la prévention au sein des collectivités. Le président, en tant que manager, doit nommer un référent SST performant et favoriser la reconnaissance des missions préventives de la FSSCT. Les membres doivent être formés, compétents et engagés dans une démarche de concertation permanente. La FSSCT doit être un lieu de dialogue constructif, avec des groupes dédiés aux problématiques spécifiques, et évaluer les actions mises en place pour les valoriser.

  • Quel est le rôle du président de la FSSCT dans la dynamisation de la formation et de la prévention ?
  • Comment la FSSCT peut-elle être un lieu de dialogue constructif pour améliorer la santé et la sécurité au travail ?
  • Quelles sont les compétences nécessaires pour les membres de la FSSCT afin d'assurer un fonctionnement efficace ?

Une collectivité qui souhaite développer une politique de santé et de sécurité au travail efficace et pérenne s’appuie sur l’ensemble des acteurs internes de prévention, dont la formation spécialisée en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail (FSSCT) pour laquelle un fonctionnement dynamique est indispensable.

Pour ce faire, tout en respectant les règles de fonctionnement imposées par la législation, l’autorité territoriale, également présidente de la FSSCT (ou son représentant), doit conjuguer et entretenir dialogue et communication avec cette instance.

Schéma
Dynamiser le fonctionnement de la FSSCT en réunion et sur le terrain

Afin que la FSSCT soit un acteur et un partenaire à part entière dans le déploiement de la politique santé et sécurité d’une collectivité, il est essentiel que l’autorité territoriale respecte les missions et les droits du comité, qu’elle s’appuie sur des membres formés et compétents maîtrisant leur rôle et leurs missions.

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1.

Favoriser la cohérence managériale entre autorité territoriale et présidence de la FSSCT

Le rôle du président de la FSSCT

Le président de la FSSCT (ou son représentant) est un acteur important. Il doit jouer un rôle actif et réactif en ce qui concerne le management de la formation et celui de la collectivité, tout en respectant les missions découlant de chacun de ses rôles.

A noter

S’il est bien évidemment conseillé à l’employeur de s’impliquer complètement dans cette fonction, celui-ci peut néanmoins, dans un souci de disponibilité pour plus d’efficacité, la déléguer à un autre élu, par exemple l’adjoint au maire délégué au personnel.

Ce rôle de président de la FSSCT s’apparente à celui d’un manager d’équipe projet : aussi, une personne disposant de cette compétence et de ce savoir-être constitue une aide précieuse pour dynamiser l’instance.

Les actions à mettre en œu

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