Fichepratique

Engager un processus de construction d’un plan de financement

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Référence : 0923

L'essentiel par l'éditeur

Le plan de financement pluriannuel est essentiel pour structurer et guider une entreprise culturelle. Il permet de négocier des ressources à moyen et long terme, d'identifier les soldes de trésorerie, et de réfléchir aux stratégies de financement. En amont, il aide à évaluer les besoins d'investissement et de trésorerie, et à analyser la situation financière. Lors de sa mise en œuvre, il fiabilise les projections financières et facilite la communication externe. Il intègre les emplois et ressources sur un horizon de trois ans, avec des ajustements possibles selon les besoins spécifiques.

  • Pourquoi un plan de financement est-il crucial pour une entreprise culturelle ?
  • Comment structurer un plan de financement pluriannuel ?
  • Quels sont les éléments clés à considérer avant de mettre en œuvre un plan de financement ?

Vous peinez à projeter des stratégies économiques au-delà d’un exercice budgétaire ? Pourtant, le court terme du projet s’articule sur le long terme de la structuration de l’entreprise… Une projection est indispensable pour prévoir des investissements, envisager un recours à l’emprunt, résoudre des problèmes récurrents de trésorerie.

Pour engager un processus de construction d’un plan de financement, il convient de :

  • mesurer précisément les besoins financiers dans leurs différentes composantes ;
  • clarifier la logique des ressources mobilisables ;
  • maîtriser les règles de construction de ce budget spécifique que constitue un plan de financement.
1.

Comprendre l’utilité du plan de financement pour une entreprise culturelle

L’élaboration d’un plan de financement pluriannuel revient à construire un budget financier synthétique sur plusieurs années.

Le plan de financement a ainsi plusieurs finalités :

  • guider la structuration de l’entreprise ;
  • permettre de communiquer et de négocier les ressources à moyen et long terme ;
  • identifier les soldes structurels de trésorerie.

En amont de la mise en œuvre du plan de financement

En amont de la mise en œuvre, la réflexion sur le plan de financement permet de :

  • penser et positionner les besoins d’investissement et l’évolution de l’outil de travail ;
  • raisonner sur les besoins de trésorerie qui découlent de l’évolution des projets ;
  • questionner la situation de l’entreprise au regard de sa capacité de financement ;
  • réfléchir sur les me...
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