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Les enjeux de la petite enfance pour les collectivités

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Référence : 6745

L'essentiel par l'éditeur

Les collectivités doivent diversifier et adapter les modes d'accueil de la petite enfance pour répondre aux besoins variés des familles, tout en optimisant les coûts. Le développement de l'accueil individuel, notamment via les relais assistants maternels, est crucial, surtout en zones rurales. Les collectivités doivent aussi renforcer la communication, soutenir les innovations et coordonner les acteurs locaux pour une politique petite enfance intégrée et efficace.

  • Comment les collectivités peuvent-elles diversifier les modes d'accueil pour la petite enfance ?
  • Quels sont les avantages du développement de l'accueil individuel pour les collectivités ?
  • Comment les collectivités peuvent-elles améliorer la communication avec les familles concernant les modes d'accueil ?

Les besoins des familles sont évolutifs et très diversifiés. Cela demande pour les collectivités de :

  • répondre aux besoins et pas seulement aux demandes ;
  • proposer des fonctionnements souples, réversibles, en fonction de l’évolution des situations des familles et de leurs besoins ;
  • prendre en compte la diversité des situations en diversifiant les services ;
  • se donner les moyens d’anticiper les évolutions nécessaires… au risque de déconnecter la politique petite enfance du réel.

Ainsi, on peut identifier à l’heure actuelle six enjeux majeurs :

  • renforcer la communication et l’orientation auprès des familles ;
  • développer des modes d’accueil individuels accessibles et de qualité ;
  • développer quantitativement les places d’accueil tout en assurant une qualité de service ;
  • diversifier les services à partir d’une meilleure mesure des besoins ;
  • relier la politique petite enfance à la politique sociale et économique ;
  • renforcer le pilotage, l’observation continue et la prospective.
1.

Renforcer la communication et l’orientation auprès des familles

Au regard de l’ampleur des besoins, malgré la demande principale centrée sur « la place en crèche », la collectivité ne peut proposer cette unique réponse pour des raisons de coût.

De plus, cette solution d’accueil n’est pas toujours adaptée aux contraintes des familles (amplitudes horaires, horaires atypiques).

Ainsi, la collectivité doit pouvoir argumenter ses choix de développement pour répondre au plus grand nombre de familles. Cela implique d’améliorer la communication auprès des familles, de leur faire connaître systématiquement les différentes possibilités d’accueil, les orienter en fonction de leurs besoins et non uniquement au regard de leur première demande. C’est dans cette optique qu’évoluent les missions des relais assistants maternels, Ram, et que de nombreuses col...

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